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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度经营(yíng)计划和投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管(guǎn)理(lǐ)机构(gòu)设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常是(shì)其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域的第一(yī)监管人员，例(lì)如项目总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思项领域的(de)第一监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等(děng)高级职员(yuán)的人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况(ku脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思àng)，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

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