部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来)略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；

　抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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