唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了(le)当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一(yī)针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得(dé)不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(d半亩花田护肤品排行榜，半亩花田护肤品属于什么档次uō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经被(bèi)有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出(ch半亩花田护肤品排行榜，半亩花田护肤品属于什么档次ū)，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

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