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一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十

一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁是学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别(bié) 为盼君归来 有很(hěn)大区别(bié)的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩比不(bù)正常,空(kōng)气少(shǎo)汽(qì)油混(hùn)合气过(guò)多导致爆震不规律所以产生抖(dǒu)动,但是它四个(gè)缸(gāng)喷(pēn)油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时候不(bù)够充分就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花(huā)塞(sāi)抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需(xū)要排气的,一(yī)般的举升机油(yóu)缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念(niàn) 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校总介  准旗民族(zú)中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年(nián)制(zhì)初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电(diàn)视教学(xué)系(xì)统运(yùn)用于教学,班班实现多(duō)媒体(tǐ)教学,现代(dài)教(jiào)育(yù)技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部(bù)命名(míng)为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市(shì)、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能(néng)手(shǒu)”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦(dūn)品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教(jiào)育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获(huò)全(quán)国(guó)双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育(yù)先进单(dān)位”、全(quán)国流动人口(kǒu)子女农村留(liú)守儿(ér)童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代教(jiào)育技术(shù)优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年获全市“教学质(zhì)量(liàng)先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步(bù)法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服(fú)务(wù)与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可与支持(chí),近(jìn)年来(lái)得到(dào)社会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师(shī)生以激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向着建成自治区(qū)“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备(bèi)一流(liú)、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标迈(mài)进。

  学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学(xué)校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发(fā)展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发(fā)展(zhǎn)之(zhī)路(lù),更(gèng)新(xīn)理念(niàn)是前提,培养人才是(shì)根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研(yán)创新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出(chū)台的《国家中(zhōng)长期教育改革和发展(zhǎn)规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教(jiào)师的主动(dòng)性,把促进学生成长成才作为学校一切(qiè)工作(zuò)的出(chū)发点和落脚点,关心每一个(gè)学生,促(cù)进(jìn)每个学生主(zhǔ)动(dòng)地、生动活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学生身心发展规律,为(wèi)每个(gè)学(xué)生提供适合(hé)的教育,培养造就(jiù)数(shù)以亿(yì)计的高(gāo)素质劳动(dòng)者、数以千万计的(de)专门人(rén)才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一(yī)名教育工(gōng)作者,不(bù)断(duàn)更新自己的人才观和育人理(lǐ)念已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培(péi)养(yǎng)人才(cái)。

  树立终身学习观(guān)念,为持(chí)续(xù)发展(zhǎn)奠(diàn)定基(jī)础。

  树立系统培(péi)养观念(niàn),推进各个(gè)学(xué)段间的有机衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切配(pèi)合(hé),重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机融合(hé),不(bù)断丰(fēng)富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建(jiàn)设(shè)服务型学校(xiào),营(yíng)造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提(tí)倡服务(wù)型政府和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本(běn)、以发展(zhǎn)为本”的思(sī)想提到(dào)新的高度(dù)落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为(wèi)具(jù)体行(xíng)动,内化为学校(xiào)文化,把当前(qián)从(cóng)事的工作当做一(yī)种(zhǒng)责任和义务(wù),把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种(zhǒng)崇高的事业追(zhuī)求而不只是一种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这样,教(jiào)师的(de)心(xīn)才能真(zhēn)正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能力(lì),为学生成为(wèi)人才奠(diàn)基(jī)。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教(jiào)育工作者,我们(men)必(bì)须清(qīng)醒地认识到(dào),学(xué)校教育只能(néng)是(shì)为学(xué)生人(rén)生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只能是人生发展(zhǎn)的专业基础(chǔ),学校(xiào)(特(tè)别是(shì)基础教育阶(jiē)段)是为让学(xué)生成为未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地(dì)方,我们的主要任务是(shì)培养学生养成习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要(yào)超越,向管理要质量,向(xiàng)科研(yán)要(yào)创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理创新势(shì)在必行(xíng),关(guān)键(jiàn)在于教(jiào)师管理、学生管(guǎn)理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范化和(hé)人文化,不(bù)断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即(jí)教师管(guǎn)理制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促(cù)进”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过(guò)程(chéng)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形(xíng)式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教(jiào)师评(píng)价制度要充分体现(xiàn)评(píng)价的过程性(xìng)、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要明确(què)规(guī)范制(zhì)度,提(tí)升“规(guī)范”境界(jiè),引领教师(shī)向“没有最(zuì)好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品位追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚持教(jiào)师发(fā)展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相(xiāng)结合、教师个体(t一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十ǐ)的全(quán)面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合,特别(bié)要注重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制(zhì)定(dìng)教师团队发展评(píng)价激励制度,使评价激(jī)励的重(zhòng)点聚(jù)集(jí)在教师、学(xué)生和学(xué)校“三赢(yíng)”的(de)结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校管理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内容,推(tuī)进(jìn)学生管理(lǐ)自主化(huà)。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目标(biāo),构(gòu)建各学段有效衔(xián)接的德育体系(xì),不(bù)断提高德育(yù)工(gōng)作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理想信(xìn)念教(jiào)育,民(mín)族精(jīng)神和时代精神教(jiào)育,社(shè)会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康(kāng)教育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟通(tōng),要(yào)重(zhòng)视培养学生(shēng)的责任意(yì)识和(hé)安(ān)全(quán)意(yì)识。

  把德育(yù)与智育(yù)有机结合,渗透(tòu)到(dào)教(jiào)育(yù)教学的各(gè)个环节(jié),贯穿于学校教育、家庭教育和社(shè)会教(jiào)育的各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品德教育和行(xíng)为养成教(jiào)育有(yǒu)机结合起来(lái),增强德育(yù)工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发(fā)展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作管(guǎn)理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明确目标,首(shǒu)先要结(jié)合(hé)学(xué)校实(shí)际科学地(dì)定位(wèi)学校(xiào)发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自上而(ér)下(xià)确定各部门在各个阶段的工作目标,引导全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的(de)发展(zhǎn)计划,自下而上实现(xiàn)目(mù)标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二是科学(xué)计划,近期规划(huà)要落实长远规划(huà),学年(nián)计划要落实(shí)近期规划,学期计划(huà)要落(luò)实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管理责任制,要保证人人(rén)有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做到工作标(biāo)准有高度,过程管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现(xiàn)四个(gè)转变,即由经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由事(shì)务型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向流程式(shì)管理转变;由封闭式管理向开放式、民(mín)主(zhǔ)式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精神(shén),深化教学改(gǎi)革(gé) 

    提高教育质(zhì)量(liàng),教学改革是动(dòng)力。

  深化教学(xué)改革要以课标为依据,以常规(guī)为基石,以科研为(wèi)依托,以课(kè)堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人(rén)文化,教学设计(jì)科学(xué)化,习题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为(wèi)本,优(yōu)化教学(xué)手(shǒu)段,改革(gé)教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂(táng),带着激情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责(zé)任(rèn)进课堂,带着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合(hé)作(zuò)学(xué)习(xí)),落实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正的时间,多一点动手(shǒu)实践(jiàn)的(de)时(shí)间(jiān),多一(yī)点了解社会的时(shí)间(jiān)),全(quán)面(miàn)提高(gāo)课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深(shēn)入课(kè)堂督(dū)查、研(yán)究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要(yào)有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力培(péi)养。

  着力提高学(xué)生的(de)学习能力、实践能力、科(kē)技创新能力和自我(wǒ)管理能(néng)力,教育学生学(xué)会知识技能,学会(huì)动(dòng)手动脑(nǎo),学会生(shēng)存(cún)生活(huó),学会做(zuò)事做(zuò)人(rén),促进(jìn)学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完善(shàn)能促进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的(de)评价(jià)体系,要善于发现和(hé)发展学生(shēng)多方面(miàn)的(de)潜能,发挥评价的教育功能和(hé)激励功能,帮(bāng)助学生(shēng)激发(fā)兴趣(qù),树立自(zì)信,促进(jìn)学(xué)生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课程(chéng)计划,按要(yào)求开足开齐开好(hǎo)所有规(guī)定课(kè)程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校(xiào)本(běn)课(kè)程。

一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十>  有利于培养学(xué)生的(de)探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教师能力(lì)强、水平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学校才(cái)能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精湛、结(jié)构合理、充满活力的高素质专(zhuān)业化教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育(yù)质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教师职业理想和职(zhí)业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大教师(shī)教书育人的(de)责任感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学(xué)识(shí)魅力(lì)教育感染学生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子成(chéng)员首(shǒu)先必须做到(dào),要以身(shēn)作(zuò)则,率先(xiān)垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意识(shí)、主人责任意识和行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校本(běn)培训(xùn)为平台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的(de)师(shī)德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年(nián)一次(cì)的(de)师德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师德(dé)表现作为(wèi)教(jiào)师(shī)考核评价和评优聘用(yòng)的前提和重要指标(biāo),采取综合措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师(shī)业务水(shuǐ)平(píng)。

  完(wán)善培养培(péi)训(xùn)体系(xì),做好培(péi)养培训(xùn)规划,努力抓(zhuā)好集体(tǐ)备课(kè)、校本研修、名师(shī)育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教师专业水平(píng)和教学(xué)能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以研促(cù)训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研(yán)训新路子(zi),要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通过(guò)研修(xiū)培训、同伴互(hù)助、自学反(fǎn)思、课题带动等方(fāng)式,培养(yǎng)教(jiào)育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争进(jìn)取意识、团(tuán)队(duì)合(hé)作(zuò)意识、学习(xí)反思意(yì)识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校综(zōng)合实力(lì)的过程中(zhōng),还应(yīng)注重营造(zào)物质文(wén)化氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成制度文(wén)化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优(yōu)势,选中突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形(xíng)成(chéng)特色。

  要创造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教师和学校领导班子(zi)成员在(zài)实践中大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进,不(bù)断更新(xīn)教(jiào)育(yù)思(sī)想、教育模式和(hé)教育(yù)方法,逐步形(xíng)成一种独特的、优质的、稳(wěn)定(dìng)的办(bàn)学风格,从整体(tǐ)上形成特有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办(bàn)学理念的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优质资源的(de)辐(fú)射面和(hé)影响力,进一步(bù)提升学(xué)校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持(chí)续发展(zhǎn)的(de)良性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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