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大冤种什么意思,大冤种是骂人吗

大冤种什么意思,大冤种是骂人吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日(rì)晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开(kāi)年度(dù)股东大(dà)会。公司董事长(zhǎng)93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生(shēng),一(yī)边(biān)吃喜诗(shī)糖(táng)果,一(yī)边回答了(le)来(lái)自全球投(tóu)资者5个(gè)多(duō)小时(shí)的互(hù)动(dòng)提(tí)问(wèn)。

  在(zài)这(zhè)次(cì)股东会(huì)中,两位奥(ào)马哈“先知(zhī)”再度(dù)和投(tóu)资者(zhě)分享了投资(zī)、成功以及长寿的秘诀(jué),并就(jiù)市场(chǎng)关注的AI、新能(néng)源、美国银行危机、苹(píng)果以及(jí)公(gōng)司“接班(bān)人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和(hé)芒格依然高度看好苹果公司。“如果让消费者(zhě)选(xuǎn)择(zé),是(shì)放弃(qì)第二(èr)台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数(shù)人会放弃第二(èr)辆车(chē)。这是消费者行为对(duì)苹(píng)果公司带来(lái)的(de)机(jī)会。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了台积电在(zài)产业链中(zhōng)的重要(yào)位置(zhì)。巴菲特认为(wèi),“目前没有一家公司可以与台积电(diàn)相比拟,这家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在(zài)第一时间获取本次股东(dōng)会最(zuì)新观点,筛(shāi)选出40条核心(xīn)精华内容,以(yǐ)飨读(dú)者(zhě)。

  重点企业(yè)背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克(kè)希尔买(mǎi)卡车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是(shì)一个(gè)分成(chéng)三个(gè)阶(jiē)段的交易,第一个(gè)阶段价(jià)格很好,第二个阶段由于(yú)他们去年优(yōu)异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将(jiāng)使(shǐ)我们的(de)所有权提高到80%,并导致我们在财(cái)务报(bào)表(biǎo)中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不太(tài)合理(lǐ),Pilot的(de)选址要比后者好许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛(mǎ)的分(fēn)销(xiāo)做的很好,我(wǒ)们(men)有很多产(chǎn)品(pǐn)供应给(gěi)它,但有些产品很难让人(rén)们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我们也会把产品的分(fēn)销渠道(dào)多元化,我们希(xī)望能够拥有多个(gè)具备沃(wò)尔玛一(yī)样分销(xiāo)能力(lì)的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果(guǒ)虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力(lì)也不是无限(xiàn)的

  再谈(tán)自身钟爱(ài)的(de)喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖(táng)果当(dāng)前面临的问题不(bù)在于是(shì)否开新店。我和查理为(wèi)了把这个品(pǐn)牌推向全球(qiú)做过很(hěn)多尝试,每次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了方向,但后(hòu)来发(fā)现还是不行。喜(xǐ)诗(shī)糖果有101年的历史,虽然有(yǒu)自己的(de)魔(mó)力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营(yíng)难题比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说(shuō),电(diàn)影(yǐng)行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子(zi),假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫情的来临,客(kè)流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不能减少其他消耗(hào)品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴雪的(de)事情(qíng)上(shàng)

  微(wēi)软已经(jīng)做(zuò)得非(fēi)常出色(sè)了

  有投资(zī)人提问,伯克希(xī)尔出售动视暴雪股(gǔ)份是否影响到(dào)了微(wēi)软对其(qí)的收购(gòu)?对此,巴菲(fēi)特回复(fù):“伯克希尔所有监管要(y大冤种什么意思,大冤种是骂人吗ào)求下应披露的事(shì)项都(dōu)已在13-F或10Q文件(jiàn)里(lǐ)写明了。至(zhì)于(yú)微软,我(wǒ)认(rèn)为他们已(yǐ)经(jīng)做得非(fēi)常(cháng)出色了,为了达成这(zhè)笔收(shōu)购(gòu),微软与英国有关部(bù)门积(jī)极地(dì)进(jìn)行了合作(zuò),但这并不代(dài)表他们最终(zhōng)一(yī)定会成功,这也不是愿意(yì)多花钱就能解(jiě)决的问题。我还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收购最(zuì)终没有成功,也(yě)不(bù)代(dài)表微软或动(dòng)视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔(ěr)持(chí)仓占(zhàn)比(bǐ)已超过了能源(yuán)业务

  在股东大(dà)会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司(sī)。他(tā)说,“苹(píng)果(guǒ)公司在我(wǒ)们仓(cāng)位(wèi)中的占比超过(guò)了能(néng)源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每(měi)年的(de)权(quán)重都在增(zēng)加(jiā)。我不懂(dǒng)手机,但我能看(kàn)明白消费者的(de)习惯(guàn)。如果让消费(fèi)者(zhě)选是放弃(qì)买手机(jī)还(hái)是放弃买汽(qì)车,我想很多(duō)人会(huì)选放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道(dào)未(wèi)来趋(qū)势(shì)会如何发展,但我们(men)知道什么(me)是正确的价格,我们可以在消费者(zhě)行为方(fāng)面做一定(dìng)的预测,以及它对(duì)企(qǐ)业的(de)威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第(dì)二辆(liàng)车和买(mǎi)iPhone之间选择,多数(shù)人可(kě)能会选择放弃(qì)买(mǎi)车

  有投资(zī)者对于苹果(guǒ)占(zhàn)伯克希尔组合(hé)的35%表示(shì)担忧,认为这已经接近了(le)危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表(biǎo)示,“你的美元是好的。”以此来表示(shì),这笔投资(zī)是没问题(tí)的,甚(shèn)至是非常有机会的。“铁路、能(néng)源和(hé)喜诗(shī)糖果等都是生(shēng)意,而(ér)苹果的商(shāng)业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自己(jǐ)的(de)喜好,有些人会花(huā)1500美元买一部手机,同样,也有(yǒu)人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认(rèn)为(wèi),如果他们要(yào)么放弃第二辆车,要么(me)放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行(xíng)业台积电拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔(ěr)在一个季度内(nèi)快速(sù)买入(rù)卖出台(tái)积电的原因。在问(wèn)答环(huán)节(jié),巴菲(fēi)特对此进行了说明,在他看来(lái)台积电是世界(jiè)范(fàn)围内管理最完善(shàn)且最重(zhòng)要的(de)公司之一(yī),即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人想要提(tí)高美国的(de)芯片产(chǎn)能,但我认(rèn)为,它(tā)只能留(liú)在(中国(guó))台湾地(dì)区(qū)。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家(jiā)子(zi)公(gōng)司参与了亚利桑那(nà)州的部(bù)分芯片工作(zuò),但至少在(zài)我看来(lái),目前我们没有一(yī)家(jiā)公司可以与(yǔ)台积电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡(fán)的(de)领导地位。何况它们还拥有一位91岁(suì)的(de)创始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克(kè)高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众(zhòng)问巴菲特(tè),你是否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自(zì)己?巴菲(fēi)特的回答(dá)是,“是的,我认为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自(zì)己,但他很有才华(huá)。所以,他高(gāo)估了(le)一(yī)个不需要高估就(jiù)能(néng)成为(wèi)天才(cái)的人。他(tā)真的(de)很聪明,我想他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大的)目标,他喜欢(huān)接受不可能(néng)的目标。我们(men)的(de)不(bù)同之处在于(yú),我想要(yào)的不多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确定性高的工作(zuò),我不想要那(nà)么多的失败。但埃(āi)隆·马(mǎ)斯克需要(yào)狂热,致力于解决不可能(néng)的问题。我喜欢我现在(zài)的生(shēng)活方式(shì),我(wǒ)不喜欢和他在(zài)一(yī)起,他也(yě)不喜(xǐ)欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒(máng)格:电动(dòng)汽车(chē)即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能(néng)源和汽车(chē)厂商,巴菲特表(biǎo)示(shì),“很长一段时间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有整个世(shì)界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示(shì),他们有19000个经销(xiāo)商,而当(dāng)时人口大(dà)约是1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右(yòu)个经销商。此外,美国的(de)汽车公(gōng)司(s大冤种什么意思,大冤种是骂人吗ī)还会面(miàn)临来自世界各(gè)地的竞争。”

  芒格补充道(dào),“但事实(shí)也(yě)并非如此,法拉利就处于一个特殊(shū)的(de)位置。虽然(rán)我(wǒ)们觉得,汽(qì)车不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车即将(jiāng)大获成功。现在它带来了巨(jù)大的成本和(hé)巨大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金(jīn)成本和(hé)巨(jù)大的风险。”

  关(guān)于新技(jì)术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智(zhì)能持怀疑(yí)态(tài)度

  在回(huí)答新加坡投资者关于人工智能的问题时(shí),芒格表示,如果你到中(zhōng)国的比(bǐ)亚迪工厂去看(kàn)一看,会发(fā)现自动化操作程度非常(cháng)高(gāo),但我还(hái)是觉得用人(rén)可能更好,因(yīn)为人工智(zhì)能并不(bù)能取(qǔ)代很多领域的人(rén)才(cái)。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智(zhì)能虽然可以(yǐ)做(zuò)一些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去(qù)看微(wēi)软的产品(pǐn),但(dàn)这类产品(pǐn)仍(réng)不完善,譬如目前(qián)还(hái)不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好的(de),但很多事情是不能掌控的。人工(gōng)智能可(kě)以改变全(quán)世(shì)界,但它并不(bù)能(néng)改变人类的(de)思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术创造(zào)新机会

  巴菲(fēi)特说,“现(xiàn)在赚取超额收益的(de)机会在(zài)相对降低(dī),但(dàn)这(zhè)并不代(dài)表没有投(tóu)资机(jī)会。从1940年到(dào)现在(zài),无论汽车、工(gōng)业、飞机(jī)以(yǐ)及(jí)能源等领域(yù)都有(yǒu)新(xīn)的改变,新(xīn)的事物永远在不(bù)断出现(xiàn),而且(qiě)会取(qǔ)代一(yī)些原有的技术,因此,在这(zhè)其中(zhōng)会存(cún)在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面

  做了(le)很多(duō)投入,但(dàn)还(hái)远远不够

  针(zhēn)对新能源前(qián)景,巴菲特说(shuō),“之前买下(xià)伯克希(xī)尔能源这家公司(sī),就(jiù)是希望(wàng)能(néng)够帮助解决(jué)一些环境方面的问题。从传(chuán)统(tǒng)能源向新(xīn)能源的转变,我们(men)在这个方面做(zuò)了非常多(duō)的投入。不过,现在做(zuò)的(de)还远远不够。”更(gèng)多精彩观点请关(guān)注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔表(biǎo)示,“我们现(xiàn)在正在经历能源(yuán)行业的变(biàn)革,全球都是(shì)如此,我们有(yǒu)3家美国的(de)公共事业公司,我们希望能(néng)够(gòu)在全(quán)国的(de)每一个州(zhōu)制定(dìng)不同的计(jì)划(huà),然后将这些计划(huà)进行(xíng)整合。我们也将我们(men)的目标进行(xíng)了同步规(guī)划,我们希望(wàng)2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得的成绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发的蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会(huì)扰乱世(shì)界金融体系(xì)

  在针对(duì)投资(zī)者提出的硅谷银行(xíng)破产事件会带来怎样(yàng)的经济后(hòu)果时,巴(bā)菲特表(biǎo)示,这是(shì)灾难性的(de),即使(shǐ)联邦存款保险公司的限额(é)是25万美元,这(zhè)是(shì)法令(lìng)的(de)规(guī)定,但这不(bù)是美国的行(xíng)为方式,就像他们不会(huì)让(ràng)债务上限导致世界陷入(rù)混(hùn)乱一(yī)样。他(tā)判断FDIC不会有(yǒu)人愿意(yì)公开向美国(guó)公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有(yǒu)“存款”保险(xiǎn),这次事件(jiàn)引(yǐn)发的后续(xù)问题会扰乱世(shì)界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业(yè)一(yī)直以来的情况都非常(cháng)相(xiāng)似,恐惧总是会传染的,我父亲(qīn)在1931年(nián)因(yīn)为银(yín)行挤兑(duì)而失去了工作。不过(guò),这些年来,银行系统发生了(le)很(hěn)大(dà)变(biàn)化。二战后的那一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了一件非常明智的事情(qíng),就是(shì)成立联(lián)邦存款(kuǎn)保险公(gōng)司。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑(duì))感到担忧,这是不应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储多(duō)次修改(gǎi)规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联(lián)储(chǔ)被赋(fù)予(yǔ)了制定(dìng)保证金要(yào)求的责任(rèn)。他们改(gǎi)变了很多次保证金要求,因为我(wǒ)们都知道,借(jiè)了(le)很多钱(qián)的人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题(tí)

  由于(yú)美联储投放的天量流动性(xìng),引发了(le)严重的(de)通货膨胀,市场(chǎng)普遍(biàn)在批评美联储失职。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在(zài)美联储,“他们无法解(jiě)决财(cái)政(zhèng)问题,他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不很乐观,他表示,我们在(zài)第二次世(shì)界大战中付出了代价。我们每个人,包(bāo)括学校的孩(hái)子和其他(tā)人,也包括我自己。我们购买了最(zuì)初(chū)所谓(wèi)的战(zhàn)争(zhēng)债券、国防债(zhài)券和储(chǔ)蓄债券等等。如果(guǒ)不停(tíng)印钞票,我(wǒ)无法预计宏(hóng)观(guān)环境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银行(xíng)可以(yǐ)有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各(gè)样的新发明,但它需要有旧的(de)价值观。我们不知道会(huì)发生什么,因为在目(mù)前(qián)的(de)情(qíng)况下,可能会发生很多事(shì)情。你必须有惩罚,打击那(nà)些制造(zào)问题的人。如果他(tā)们承担了(le)不该承担的风(fēng)险(xiǎn),如果(guǒ)你要改(gǎi)变(biàn)人们未来的行(xíng)为方式(shì),风险就(jiù)必须(xū)落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前(qián),

  我们准备(bèi)买(mǎi)下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行投资(zī)方法,不做别人做的一(yī)些风险性事情,银行可能(néng)是(shì)一个非常不错(cuò)的投资。最初(chū)在1969年,查(chá)理(lǐ)和我(wǒ)以1900万(wàn)美元(yuán)投(tóu)资了一家银(yín)行。如果1970年的(de)《银行控股公司修正法案》没有通过,我(wǒ)们最终可能(néng)会拥有许多银行(xíng),而不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货币失去信心,

  这不会(huì)是一个(gè)好现象

  针对去(qù)美(měi)元化(huà)与“放水”,巴(bā)菲特说,“美(měi)元是储备货币(bì),我看不(bù)到(dào)任何其(qí)他(tā)货币能够取代它(tā)。我觉(jué)得没人能理解现在的(de)情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比我(wǒ)们更(gèng)清(qīng)楚,但是他也不能完全控制(zhì)我们的财政政(zhèng)策(cè)。当(dāng)疫情发生的时候,并没有人知(zhī)道(dào)需要印(yìn)多少(shǎo)数(shù)额(é)的(de)货币才能解决问(wèn)题(tí),而直到它失控。人们会对货币失去信(xìn)心,他们的行(xíng)为方式可能会完全不(bù)同(tóng)。我(wǒ)们(men)无法预测,但(dàn)我们知道(dào)这不是(shì)一个(gè)好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖(gài)可保险仍(réng)是一家(jiā)保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多上(shàng)市公司涉及保险(xiǎn)业(yè)务,但没有(yǒu)一家(jiā)是自己愿意去投的(de)。虽然有(yǒu)人(rén)诟病盖可保险(xiǎn)已经是一家技术公(gōng)司,但在我们看(kàn)来(lái),其依然是一家保(bǎo)险公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术方面需要(yào)做的工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一季(jì)度业绩表现得(dé)非常好,这(zhè)背(bèi)后有两个原因,首(shǒu)先是(shì)减少了前(qián)一(yī)年(nián)的保(bǎo)险准备金(jīn),其次一季度还(hái)是汽车保险的(de)旺季(jì),此外(wài)在远(yuǎn)程信息处(chù)理方面,盖可也(yě)取得了长足(zú)的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产领域(yù)

  从来就(jiù)不特别(bié)活跃

  在回答有投资者提出(chū)的商业地产(chǎn)损(sǔn)失情况有多严重,和伯克(kè)希(xī)尔(ěr)是否会(huì)在商业地产领(lǐng)域更活跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔(ěr)在商业地产领域从(cóng)来不是特别(bié)活跃,因(yīn)此也不(bù)会(huì)受到不(bù)良贷款等一(yī)系列负面(miàn)因素影(yǐng)响。

  但美国(guó)和世(shì)界很多(duō)地(dì)方市中心的空(kōng)洞(dòng)化却是非常严重的,它会影(yǐng)响(xiǎng)很多(duō)人。建筑不(bù)会消失(shī),但所有者会变化,人们总是喜欢买没(méi)有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点是(shì)

  以安全(quán)的方式恢复长期运营

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提(tí)出的伯灵(líng)顿北(běi)方圣太菲(fēi)铁路公司(sī)面(miàn)临的机遇和挑战时?巴菲(fēi)特表示,他(tā)密切关(guān)注这(zhè)一团队(duì)的运营指(zhǐ)标(biāo),其(qí)中不仅(jǐn)有美国的铁路,而且还有(yǒu)加拿(ná)大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历了(le)一段(duàn)困(kùn)难时间(jiān),但好在我们走(zǒu)出疫情和供应方面的挑(tiāo)战(zhàn),不过还面临劳工问题和其他一(yī)些问(wèn)题。我们的团(tuán)队优(yōu)先考虑的是恢复(fù)铁(tiě)路的长(zhǎng)期运营,而(ér)不(bù)是短(duǎn)期专注于(yú)在20年内达到某一(yī)运(yùn)营指标,要(yào)长(zhǎng)期为客(kè)户提供可持(chí)续的(de)优(yōu)质(zhì)服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪化投资(zī)决(jué)定(dìng)

  在回答有没有因为情绪作出错误的(de)投(tóu)资决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中(zhōng)谁都不想成(chéng)为一个没有(yǒu)感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定想在做投资或商业决(jué)定时(shí)成为一个没(méi)有感情的(de)人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我(wǒ)们拥有更多(duō)的(de)企业,企(qǐ)业(yè)赚更(gèng)多的钱,作为股东(dōng)的份额,作为伯克(kè)希尔的所有者,每年都在增加,而(ér)投资者不需(xū)要花任何钱(qián)。我们(men)投资并创造了(le)超过5000亿(yì)美元的股东(dōng)权益和超(chāo)过(guò)300亿(yì)美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会是(shì)非常有限的

  关(guān)于(yú)是否对持有的(de)超过(guò)1000亿美元的(de)现金充满信心(xīn)?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们(men)感兴趣(qù)的(de)、真(zhēn)正想(xiǎng)做(zuò)的是收(shōu)购伟(wěi)大的(de)企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的价(jià)格,收购一家价(jià)值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情(qíng)况(kuàng)下,没有人能像我(wǒ)们一样达(dá)成交易(yì)。2008年我(wǒ)收购了(le)一大堆(duī)公司(sī),这种事(shì)情会再次发(fā)生。但(dàn)问题是,我(wǒ)们收(shōu)购的机会是非常(cháng)有限的,所以当一家好公(gōng)司面临被卖掉的时(shí)候,我们(men)需要足(zú)够的(de)资金(jīn)。但(dàn)我们的股东可(kě)能会(huì)把股票卖得太便宜,而(ér)且(qiě)无法(fǎ)做什么让股价稳步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们(men)正在用(yòng)我们所拥有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞(dòng)悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何在短期利润(rùn)和(hé)长期(qī)防御(yù)能力之间(jiān)做出选(xuǎn)择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一个美(měi)好(hǎo)的事业。好(hǎo)的企业不多,但(dàn)我(wǒ)们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货(huò)商(shāng)店业务时,我(wǒ)们(men)学(xué)到的是,在奖(jiǎng)品上做图(tú)案绘制,这可以(yǐ)算(suàn)是一件愚(yú)蠢的事。我们(men)一(yī)直(zhí)在试图洞悉(xī)的是消(xiāo)费者的行为,我们(men)不能洞悉企业(yè)的技术(shù)趋势,如(rú)果能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注(zhù)的接(jiē)班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我的工作(zuò),当然现在我还在位(wèi),格雷(léi)格的主(zhǔ)要价(jià)值是可以把一(yī)些事情(qíng)做得更好(hǎo),或(huò)者去管理更多的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一(yī)些好的建(jiàn)议(yì),但格雷(léi)格是做出最终决定的那(nà)个人(rén)。未(wèi)来我们还需要更(gèng)多的优秀人才,去涉及更多的业务(wù)。如(rú)果这些人不(bù)足够(gòu)聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优(yōu)秀(xiù)在于(yú)从不(bù)会(huì)频繁更换经(jīng)理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有很(hěn)多(duō)很优秀的经理(lǐ)人,相对其(qí)他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能(néng)够做(zuò)的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认(rèn)可:

  阿吉(jí)特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉(jí)特•贾恩是全(quán)球选(xuǎn)出的十(shí)大最佳保(bǎo)险经理人之(zhī)一(yī),他的地(dì)位无可取代。阿(ā)吉特从不会去尝试改(gǎi)变(biàn)一个体系,而(ér)总是会去改善(shàn)一个体系。我(wǒ)很享受与他交流,以前(qián)我们每天都(dōu)会(huì)聊天,现(xiàn)在没有那么频繁了,但(dàn)他绝对是世界(jiè)上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访(fǎng)日本五(wǔ)大(dà)商社

  是为“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到(dào)访日本,并参观五大商(shāng)社。“我(wǒ)去那里的部分原因,是(shì)为了把格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于(yú)那(nà)些企业,让(ràng)人(rén)感到(dào)非常(cháng)惊喜”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格(gé)雷格补充道(dào),“我(wǒ)们确实希望(wàng)和(那(nà)些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难以(yǐ)置(zhì)信的投资机会(huì),一直是(shì)非(fēi)常(cháng)好的(de)投资机(jī)会(huì)。我很喜欢这(zhè)些(xiē)公司的文化和(hé)历史(shǐ)。我(wǒ)们对五大商(shāng)社(shè)的两天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希(xī)尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答环(huán)节,巴菲(fēi)特提(tí)出(chū)了(le)一(yī)百年(nián)后伯克(kè)希尔的(de)发展愿景(jǐng),他(tā)说(shuō),希望这家(jiā)公司仍能被股东们眷顾,并且为社(shè)会带来幸福(fú)感,拥(yōng)有无限的资本(běn)和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书(shū)时至今日依(yī)然畅销(xiāo)且屹(yì)立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克(kè)希尔(ěr)的资(zī)本

  仍会(huì)比大(dà)部(bù)分(fēn)公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被(bèi)认为是一个国家的资产而(ér)非负债,以往记录已经说明了(le)这一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的资本还是会比大(dà)部分公司都要多,也仍然可以在(zài)国家(jiā)的经(jīng)济中(zhōng)投入非常(cháng)多的钱(qián),带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票(piào)回(huí)购(gòu)不会(huì)停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做出与现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦(lún)和(hé)查理定下了(le)非常优(yōu)秀的回购计划框架,我会(huì)继(jì)续沿用,因为股票回购将同时对股(gǔ)东(dōng)和公司自(zì)身的运(yùn)营产生(shēng)益处(chù),如果资(zī)本足够且股票(piào)很有吸(xī)引力,那么为什(shén)么不通(tōng)过(guò)回购来提(tí)升单股内在价值呢?因此当时机(jī)来(lái)临(lín),我们(men)会成为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己(jǐ)写讣告,

  并(bìng)逆向(xiàng)行动,人(rén)生的路就清晰(xī)了(le)

  在回(huí)答关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好就行,但这(zhè)并(bìng)不适(shì)合所有人(rén)。如果你想要(yào)你的(de)孩子拥有某种(zhǒng)价(jià)值观,重要(yào)的是:你要践行这样的(de)价(jià)值观,并和他们谈(tán)论这个价值观,从(cóng)他(tā)们出生起(qǐ),他(tā)们(men)就(jiù)在学习你。“你的意志与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清楚(chǔ)如何度(dù)过这一生(shēng),你可以写(xiě)一下讣告,并(bìng)进(jìn)行逆(nì)向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富(fù)裕家(jiā)庭,它们在(zài)财产规划分配上都存(cún)在各自的问题。我(wǒ)年事已高(gāo),可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订遗嘱需要(yào)孩(hái)子的理(lǐ)解(jiě)以及他们的(de)建议(yì)。这件事(shì)情对(duì)于孩(hái)子而(ér)言(yán),在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全(quán)不向他们的孩子(zi)透露任何遗嘱有关的(de)事情(qíng),而有(yǒu)些人则(zé)用遗嘱去绑(bǎng)架孩子的成长。当过早地向孩子(zi)宣读遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶(jiē)段,让他们(men)知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很(hěn)难更改(gǎi),我认为这是家长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒(máng)格(gé)分享成功的秘(mì)诀:

  活到老学到老(lǎo),并学(xué)会感恩

  会上(shàng),查理·芒(máng)格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身(shēn)边有能量的人(rén)和活动(dòng);要活到老学到老,要(yào)学(xué)会(huì)感恩。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如(rú)果做不(bù)到,成功就需(xū)要更多的(de)运气(qì),当然,你一定不要把自己的命运都(dōu)押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔赛”?和自(zì)己(jǐ)喜欢的人一起工作,业(yè)务中没有困难

  巴(bā)菲特说(shuō),“我(wǒ)们(men)的业务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱(ài)自己(jǐ)的(de)事业。每(měi)天早上起床时,我都感觉非常棒。和一(yī)群我喜(xǐ)欢的人一起工作,彼(bǐ)此欣赏(shǎng)对(duì)方,而且我(wǒ)上班通勤(qín)也只(zhǐ)需(xū)要约5分钟的路程,这是(shì)非常理(lǐ)想的工作环境,没有什么能比这更(gèng)美(měi)妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特(tè):我时(shí)常关注(zhù)《聪明(míng)的(de)投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄(è)姆(mǔ)在(zài)投(tóu)资(zī)上(shàng)对他产生的积(jī)极影响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他(tā)的书中写下一些非常有说服力的(de)话(huà),告诉我我在过去(qù)8、9年间所(suǒ)从(cóng)事和热爱的(de)工作都是错误的。我(wǒ)看(kàn)了这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一(yī)遍又(yòu)一遍。无(wú)论他的想法是否正确,我都非(fēi)常喜欢(huān),甚至还不时去(qù)亚马逊看(kàn)看这本(běn)书(shū)的排名,它一直在畅销榜(bǎng)上排(pái)在差不多第300名或第350名(míng)的(de)位置。试(shì)想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领(lǐng)域里具有这样持(chí)续的(de)地(dì)位?”

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