唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三(sān)四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)家里放什么东西蛇不敢来，家里有蛇放什么东西最怕强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产家里放什么东西蛇不敢来，家里有蛇放什么东西最怕品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起三次(cì)创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系(xì)列(liè)举措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出(chū)的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了(le)十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 家里放什么东西蛇不敢来，家里有蛇放什么东西最怕