mbb是什(shén)么(me)公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主要为各个行业(yè)的代表(biǎo)企业提(tí)供战略与经营(yíng)方面的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级(jí)的三大战略咨询公司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济(jì)学(xué)、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司(sī)”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性公司，主要(yào)服(fú)务于企业和企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运用专门的知识(shí)和gpa和mpa单位换算和pa，1mpa等于多少pa经验，用(yòng)脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助(zhù)企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营(yíng)管理上的(de)主要问题(tí)，找出原因，制定切实(shí)可(kě)行的改善方案，指导改善方案的(de)实施，传(chuán)授经营(yíng)管理的(de)理论与科学(xué)方法，培训(xùn)企业各(gè)级管(guǎn)理干部(bù)，从根(gēn)本上(shàng)提(tí)高企业的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一(yī)的办(bàn)法(fǎ)就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策(cè)略(lüè)，商业报告、产品信(xìn)息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分(fēn)析(xī)报告、股权分析(xī)方(fāng)案、股(gǔ)权(quán)分配方案、人事(shì)管理(lǐ)及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交(jiāo)通(tōng)、化工(gōng)等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围的专业性强，而且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公司是由(yóu)科技人(rén)员或工程技术(shù)人(rén)员自筹资金(jīn)组建的(de)，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济(jì)的发(fā)展，这种形式的公司将会(huì)有较大的发(fā)展。

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