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京东是谁的老板是谁

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mbb是什么公司,mbb是什么(me)意思缩写

  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝(bèi)恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨(zī)询(xún)公司,在招聘的(de)时候对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能(néng)力等方面有(yǒu)较高的要求。

MBB 是什么咨询(xún)公司

  主要为各个行业的代表企业提(tí)供战略与经营方面的专业(yè)咨询(xún)服务,麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公司,被行(xíng)业(yè)内称作“MBB",也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济(jì)学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司,又称“顾问公(gōng)司”。

  咨询公司属于商业(yè)性公司(sī),主(zhǔ)要服务于企(qǐ)业和企业家,从事(shì)软科学(xué)研究开发,运用专门的(de)知识和经验(yàn),用(yòng)脑力(lì)劳(láo)动提供具体服务(wù)。

  二,其任务主要有帮助企业发现生(shēng)产经营管理上的主(zhǔ)要(yào)问题,找(zhǎo)出原因,制定切实可行(xíng)的改善方案,指导改善方案(àn)的实施,传授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方法,培(péi)训(xùn)企业(yè)各级管理干部,从(cóng)根本上(shàng)提高企业的素(sù)质。

  至(zhì)今(jīn),全国有4万多家咨询公(gōng)司,大都是小作坊式的经营方式(shì),并(bìng)且操作不规范(fàn),惟一的办法(fǎ)就是强强联合,修炼(liàn)内功,培养科学的、严(yán)谨的、规范(fàn)的(de)能力(lì),这就是本土咨(zī)询公司的出路(lù)。

  1,管理咨询

  向企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场(chǎng)调(diào)查,价格(gé)预测,企业诊断,盈(yíng)亏分(fēn)析,销(xiāo)京东是谁的老板是谁t: 24px;'>京东是谁的老板是谁售策略(lüè),商(shāng)业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市场(chǎng)分析(xī)报告、产品质量分(fēn)析(xī)报告、股权(quán)分析方案、股权分(fēn)配方案、人京东是谁的老板是谁事管理(lǐ)及投资分析(xī)等各项有(yǒu)关管理方面内容的项目。

  2,财(cái)务咨询

  向(xiàng)客户提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等(děng)方面的(de)咨(zī)询。

  3,工(gōng)程咨询(xún)

  有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通(tōng)、化工等方面的(de)咨(zī)询。

  4,技术咨(zī)询

  这(zhè)种咨询服务范围的专业性强,而且常常有(yǒu)大企业作背景,有些(xiē)大(dà)型技术咨颂(sòng)棚(péng)询公司甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内(nèi)外政策(cè)提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

  咨询公司(sī)在(zài)我国还刚刚开始发展(zhǎn),碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公(gōng)司是由科技人员(yuán)或(huò)工程(chéng)技术人(rén)员自筹资金组建的,规模比(bǐ)较狭小。

  随(suí)着(zhe)经济的发展,这种形式(shì)的公司(sī)将会有较大的发展。

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