唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然(rán)稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一次(c希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思ì)性(xìng)包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的(de)念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思(néng)一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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