杨(yáng)元庆离婚(hūn)多少次，3次，他现在的妻子(zi)是孟秋(qiū)月(yuè)，杨元(yuán)庆的(de)婚姻(yīn)进(jìn)程就(jiù)是他的创业史(shǐ)，成功人士的妻子(zi)是非常重要(yào)的，在男人的事业中发挥着不(bù)可估量的(de)作用。男人在不同的阶(jiē)段对妻子的要求也是不同(tóng)的，因为需求(qiú)不同。杨元庆的野(yě)心在不断(duàn)的扩大，需要与之(zhī)匹(pǐ)配(pèi)的妻子形象也是在不(bù)断的提升，不(bù)过他的(de)老婆(pó)从没(méi)有在(zài)公开的场合露面。那么，杨元庆是柳传志什么人呢(ne)？

柳传志看错了人，杨元庆能(néng反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系)力有(yǒu)限？现在还不能(néng)够到底确定杨元(yuán)庆的能力是不是如柳传(chuán)志所(suǒ)想，时(shí)间会证(zhèng)明杨元庆到(dào)底(dǐ)是不是(shì)一个可(kě)以接班的人，柳传志一生征战，应该不(bù)会(huì)选(xuǎn)错接班人(rén)。其实(shí)，联想的(de)核心人(rén)物(wù)还是柳传志，只不过更多的是退居(jū)幕后，实际的控制者还是柳传志。在联想2000财年(nián)誓师(shī)大会上，柳(liǔ)传志将深(shēn)蓝色的联想旗帜(zhì)正式传给了杨元庆。

柳(liǔ)传志(zhì)能够把任(rèn)联想集团总裁兼CEO的位置给杨元庆，也能够从他(tā)的手中拿走(zǒu)，这就表明联想的最大(dà)权力者还是杨元庆(qìng)，杨元庆还是在给柳传志打工，还是要听柳传志的(de)指挥，所(suǒ)以柳传(chuán)志需要的是一个有能力又听话(huà)的人(rén)，不(bù)需(xū)要非常有能力，因为柳传志还(hái)要掌握整个公司。联想(xiǎng)公司的整(zhěng)个(gè)发(fā)展大势还是在柳传志的(de)控制当(dāng)中。

2004年12月8日，柳(liǔ)传志出任联(lián)想集团董(dǒng)事长。2009年2月，柳传志担(dān)任联想集团(tuán)董事长(zhǎng)，杨元庆重回CEO岗位。2011年接任柳(liǔ)传志，再(zài)次担任董事长兼CEO。他(tā)的人生(shēng)经历非常的励志，联想是(shì)杨元庆的(de)第一个工(gōng)作，也是最后(hòu)一(yī)个工作。1989年，杨元庆在中国科(kē)学技术大学(xué)取得计算机专业硕士学(xué)位，之后(hòu)就加入联想，是公司首次(cì)公开招聘的大学毕业生(shēng)之(zhī)一。杨(yáng)元庆从(cóng)基(jī)层做起，并一步步成为(wèi)联想的董事(shì)长兼CEO。

杨元庆出生(shēng)于安徽合肥(féi)一个知识分子家庭，他(tā)从小学习(xí)就非常(cháng)的(de)刻(kè)苦，这种(zhǒng)勤(qín)奋一直带到(dào)他的(de)工(gōng)作当中(zhōng)。杨(yáng)元庆不(bù)是没有失(shī)败(bài)过，他(tā)刚到(dào)联(lián)想的时候，为公司起草的一(yī)份投标书价(jià)比竞(jìng)争(zhēng)者高了(le)一倍，最终的结果(guǒ)肯定反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系(dìng)是买卖没做成。但(dàn)是这些都是插(chā)曲，都是(shì)曲折，杨元庆在这(zhè)些(xiē)失(shī)败当中不断地调整自己(j反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系ǐ)，让自己更厉(lì)害。

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