经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为凛冽和凌冽的区别是什么，凌冽与凛冽拼音某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权凛冽和凌冽的区别是什么，凌冽与凛冽拼音层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

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