部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部(bù)门(mén)可以同时(shí)设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人,由董复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思事会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思)事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业(yè)经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间。

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