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准格(gé)尔旗(qí)民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达(dá)标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭(bì)路(lù)电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于教学,班(bān)班实现(xiàn)多(duō)媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治(zhì)区前(qián)列,被国家教育部命(mìng)名为“农村计(jì)算机网络信息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其(qí)中专任教(jiào)师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别(bié)获(huò)市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少(shǎo)数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双(shuāng)合(hé)格“优秀家长学(xué)校”、“群众(zhòng)体育(yù)先进单位”、全国流动人(rén)口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先进集体”称号(hào),连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优(yōu)质的教(jiào)育服务(wù)与良好的办学质量,赢得社会的(de)认可(kě)与(yǔ)支持,近年来(lái)得到(dào)社会(huì)各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志(zhì),同心同德(dé),群(qún)策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一流(liú)、管理一(yī)流、师(shī)资(zī)一流(liú)、设(shè)备(bèi)一流、质量一流(liú)”的普通初级中学(xué)目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提(tí)升(shēng)学校内(nèi)涵 提高教育(yù)质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是实(shí)现可持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是核心,科研创新是动力(lì),发展教师是(shì)关键,强化管理(lǐ)是策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新育(yù)人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明(míng)确(què)指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是教育工作(zuò)的根本要(yào)求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教师(shī)为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师(shī)的(de)主动(dòng)性,把促进(jìn)学生成长成才作为学(xué)校一切工作的(de)出发(fā)点(diǎn)和落脚点(diǎn),关心每一个学(xué)生(shēng),促(cù)进旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释每个学生主动地、生动活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身(shēn)心发展规律,为(wèi)每个学生提供适合的教育,培养造就数(shù)以(yǐ)亿(yì)计的高素(sù)质劳动(dòng)者(zhě)、数以千万计的专门(mén)人才(cái)和一大(dà)批(pī)拔尖创新(xīn)人(rén)才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新自己的(de)人才观和(hé)育人理念(niàn)已成为一(yī)种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念(niàn),面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立多(duō)元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励(lì)个性(xìng)发(fā)展(zhǎn),不拘一格(gé)培(péi)养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身(shēn)学(xué)习观念,为持续(xù)发展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合(hé),重视活(huó)动育人与教(jiào)学育人的有(yǒu)机融合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念(niàn),建设(shè)服(fú)务型学校,营造良好(hǎo)的育(yù)人环境(jìng)。

  在全社会大力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的(de)背景下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到(dào)新的高度落实(shí),把“为学生服务、为家(jiā)长服(fú)务、为社会服务”理念转变(biàn)为具(jù)体行动(dòng),内化为学校文化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任和义务,把(bǎ)“人类灵(líng)魂的工(gōng)程师(shī)”作为(wèi)一种崇(chóng)高(gāo)的(de)事业追求而不只是一(yī)种职业(yè)定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念(niàn),教(jiào)育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为人才奠(diàn)基。

  答(dá)桥(qiáo)作(zuò)为(wèi)基础教(jiào)育工(gōng)作者,我们必须清醒地认识到(dào),学校教(jiào)育只能是为学生人生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书本理论(lùn)知识(shí)只能是人生发展的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学生(shēng)成为未来人才做(zuò)准备(bèi)、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要(yào)任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造(zào)未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动(dòng)力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行(xíng),关(guān)键在于教师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化、规范化和(hé)人(rén)文化,不(bù)断创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一(yī))创新教(jiào)师(shī)工作评价制度,加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充分体现(xiàn)评价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确(què)规范(fàn)制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度工(gōng)作(zuò)”的传统思维(wéi);要坚(jiān)持教师发展与(yǔ)学生发(fā)展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面发(fā)展与个(gè)性发展相结合(hé),特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制(zhì)定教(jiào)师团队发展评价(jià)激励制度(dù),使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理更(gèng)趋(qū)科学化、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进教师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展型方向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富德(dé)育内容,推(tuī)进学(xué)生管(guǎn)理(lǐ)自主化(huà)。

  以“引导学生形(xíng)成正确的(de)世界观、人生观、价(jià)值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体(tǐ)系(xì),不(bù)断提高(gāo)德育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理(lǐ)想信念教(jiào)育,民族精神(shén)和时(shí)代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育(yù),重视(shì)对(duì)学生心理(lǐ)的疏导和沟通(tōng),要(yào)重(zhòng)视培养学(xué)生的责(zé)任意识和安全(quán)意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿于学(xué)校教育(yù)、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教育和行为(wèi)养成教育有机结合起来(lái),增强德育(yù)工(gōng)作的(de)针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本(běn),推进学校工(gōng)作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实(shí)际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标(biāo)自上而下(xià)确定(dìng)各部(bù)门在各(gè)个阶段的工作目标(biāo),引导全(quán)体师生确(què)定自(zì)己的人生发展目标和(hé)各(gè)个(gè)阶段的发展计划(huà),自下(xià)而上实现目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发(fā)展目(mù)标的过程。

  二(èr)是科(kē)学计划(huà),近期(qī)规划要落实长远规划,学年计划要落实近期(qī)规(guī)划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工(gōng)作计划(huà);三(sān)是狠(hěn)抓落实(shí),实(shí)行教师岗位竞(jìng)聘制和(hé)领导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制,要(yào)保(bǎo)证人人有事做,事(shì)事有人管,要做到(dào)工作标准有(yǒu)高度,过程管理有(yǒu)力(lì)度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变(biàn),即由经验(yàn)型管理向(xiàng)科学(xué)型管理转变;由(yóu)粗放式的外延管理向(xiàng)精细化的内涵管理(lǐ)转变;由事(shì)务型管理(lǐ)向(xiàng)流(liú)程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民(mín)主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教学改(gǎi)革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为(wèi)依(yī)据,以常规为基(jī)石(shí),以科(kē)研为(wèi)依托,以课(kè)堂为载体,实现“六(liù)化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为(wèi)主阵地。

  教(jiào)学改革(gé)要以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂(táng),带(dài)着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着(zhe)反思进课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确一个(gè)中(zhōng)心(即(jí)以(yǐ)学生(shēng)为(wèi)主体),实现两大转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生(shēng)多一点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈和校正(zhèng)的(de)时间,多一点动手(shǒu)实践的时(shí)间(jiān),多(duō)一点了解(jiě)社会的(de)时间),全面提(tí)高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督(dū)查、研(yán)究和指导,实现(xiàn)课堂(táng)教学(xué)“零(líng)距离”管理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要有计划(huà)地组织以课堂教(jiào)学为主的评课活(huó)动和(hé)专题(tí)研究(jiū)。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为重(zhòng)点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会实践(jiàn),强(qiáng)化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学(xué)生(shēng)的学(xué)习能力(lì)、实(shí)践(jiàn)能力、科(kē)技创新能力和自我管(guǎn)理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会(huì)生存生活(huó),学会(huì)做事(shì)做人,促进学(xué)生主动(dòng)适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和促(cù)进教师不断提高的评价(jià)体系(xì),要(yào)善于发现和发展学生(shēng)多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能(néng),发挥评价(jià)的(de)教(jiào)育(yù)功能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣(qù),树立自信(xìn),促(cù)进(jìn)学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容(róng)。

  学校在全面执(zhí)行国(guó)家和地方课程(chéng)计划(huà),按要求开足开齐开(kāi)好所有规定(dìng)课(kè)程的同时,要积极开发(fā)和利用各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成(chéng)长,学校才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因(yīn)此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满(mǎn)活(huó)力的(de)高(gāo)素质专业化(huà)教师队(duì)伍(wǔ),是(shì)提升学(xué)校内涵,提高教育质量的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强教师职业(yè)理(lǐ)想和(hé)职业道(dào)德(dé)教(jiào)育,增(zēng)强广大(dà)教(jiào)师教(jiào)书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡泊名(míng)利,自(zì)尊自律,以人格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的(de)训练(liàn)师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德(dé)建设摆在学(xué)校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生(shēng)做到的(de),校长和领导班子成员首先必须(xū)做到(dào),要(yào)以身作则,率先垂范(fàn),这样才能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意(yì)识(shí)、主人责(zé)任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富(fù)、形式(shì)多样(yàng)的(de)师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将师德(dé)表(biǎo)现作(zuò)为教师考核评价和评优聘用的(de)前(qián)提和(hé)重要指标,采取(qǔ)综合措施(shī),建立(lì)长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系(xì),做好培养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好集体备课、校(xiào)本(běn)研修、名(míng)师育名师和(hé)校际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优化队伍结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水平(píng)和教学(xué)能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以(yǐ)训带(dài)研,以研促训(xùn),研(yán)训(xùn)结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进(jìn)取意识、团(tuán)队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释度文(wén)化支柱(zhù),切实加强校园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化(huà)建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥本校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的办学风格(gé),从整(zhěng)体上(shàng)形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办学思路和(hé)办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念的输出(chū)与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和(hé)影响力,进(jìn)一(yī)步(bù)提升学校的创新能力和品牌效应(yīng),促(cù)进学校(xiào)走上可持(chí)续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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