部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具(jù)体(tǐ)工作上区(qū)分，同一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn妥否的意思是什么，妥否的用法)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部(bù)门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

妥否的意思是什么，妥否的用法　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。妥否的意思是什么，妥否的用法

　　一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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