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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工作(zuò)上区(qū)分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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