部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的(de)一(yī)个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务我想说世间万物一切都不及你是什么歌，满天星辰不及你歌词24px;'>我想说世间万物一切都不及你是什么歌，满天星辰不及你歌词计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也我想说世间万物一切都不及你是什么歌，满天星辰不及你歌词可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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