唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次卯怎么读，卯足劲是什么意思解释出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格卯怎么读，卯足劲是什么意思解释局基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么(me)几年我基本没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业(yè)部(bù)自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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