部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产)成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么(me)话语权(quán)。标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产经理之间。

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