本次组织架构调整主要(yào)包括：1）成立(lì)即时零售部，由(yóu)原医药部(bù)负责人(rén)王一(yī)婷负责；成立线(xiàn)下医疗业务部(bù)，负(fù)责(zé)人(rén)暂未(wèi)披露；2）原综合(hé)部负责(zé)人宋志(zhì)瑞接任医(yī)药部负责人；原(yuán)综合(hé)服务部供应链提升部负(fù)责人王(wáng)海(hǎi)华，出(chū)任(rèn)综合服(fú)务(wù)部负(fù)责(zé)人；原(yuán)数字(zì)健(jiàn)康业(yè)务部更名(míng)为企业业(yè)务部，由原药京采负责(zé)人(rén)周新元负责；原(yuán)政府事(shì)务部更名为公共事务与合规(guī)部，负责人(rén)暂未披露。

　　上述(shù)所有负(fù)责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　新(xīn)成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部是动作最大的调一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的整，二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力(lì)。其中即时零售部(bù)是(shì)此次调(diào)整中的首位(wèi)，一(yī)名京东员工向雪(xuě)豹财经社透露，“因为美团在(zài)即时配送端有优势，用户经常会在京东(dōng)健康上看病，去(qù)美团下单(dān)买药。”因此，京东健康也要加强(qiáng)自己的即时配送(sòng)能力。

　　京(jīng)东健康CEO金(jīn)恩(ēn)林(lín)在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送(sòng)药”能(néng)力(lì)。京东健康(kāng)此前选择的方式是(shì)复(fù)用达达快送和京东(dōng)到家的配(pèi)送能力。

　　线(xiàn)上线下一体化建设(shè)是金恩林的战(zhàn)略目(mù)标。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进(jìn)线上(shàng)线(xiàn)下一体化、打造新型(xíng)医(yī)疗健康(kāng)服(fú)务体(tǐ)系”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目(mù)前自营医疗(liáo)商品零售占营收超过85％，其中对物流配送时间更不敏感的非(fēi)药品类（比(bǐ)如保健(jiàn)品）贡(gòng)献过半。京东零售一(yī)直努力摆(bǎi)脱(tuō)“大药房(fáng)”的形象(xiàng)，线(xiàn)上线(xiàn)下(xià)结合“医+药”的(de)转型(xíng)不可避免(miǎn)。

　　事实上(shàng)，这套(tào)打法早已成为大健康赛道(dào)的共识(shí)。今年3月(yuè)，美团买药slogan由“买药(yào)上美团(tuán)”变(biàn)为“24小时看病买药”。

　　目(mù)前(qián)，大健康赛(sài)道(dào)呈现一超多(duō)强的市场格局。从市值、营收维度看，京东健康暂时领(lǐng)先，早(zǎo)期与(yǔ)京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)、阿里健康(kāng)三足鼎立的(de)平安好医(yī)生掉队明显。不(bù)过，随着(zhe)美团强势入局，新一轮(lún)洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计(jì)营收105.4亿元(yuán)。王兴也多(duō)次表示对美(měi)团买药的增长潜力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大(dà)环境变(biàn)了，能(néng)够(gòu)站在刘(liú)强东(dōng)身边(biān)的(de)人(rén)也变了(le)。

　　2018年，京东面临(lín)的(de)困境是营收增速下(xià)降，与高速发展(zhǎn)的电商行业格格不入，被阿里越甩越(yuè)远，又(yòu)被后来者拼(pīn)多多迫(pò)近(jìn)。强敌环伺，刘强(qiáng)东亟需开疆拓(tuò)土的大将。在2019年(nián)2月一场内部(bù)高管会上，刘强东痛斥(chì)“混(hùn)日子的人太多(duō)”，他需要“能拼杀的兄弟(dì)”。

　　在随之而来的组织变革中(zhōng)，能打仗(zhàng)的徐(xú)雷(léi)走向前台(tái)，出师(shī)不利的(de)王(wáng)笑松和另(lìng)一位(wèi)高级副总裁胡胜利(lì)（当(dāng)时主管时尚生活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续3年净收(shōu)入同比增(zēng)长26％以上，活跃(yuè)用户也(yě)从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷(kù)的(de)存量竞争时期，刘(liú)强东需要(yào)的是(shì)以(yǐ)守为攻(gōng)的人才。

　　从(cóng)京(jīng)东此轮人(rén)事变动(dòng)中不难看出(chū)，刘强东认为守成之人(rén)必须具备两个条(tiáo)件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京(jīng)东集团的(de)新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任(rèn)CFO，在财(cái)务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如此，CFO线在整(zhěng)个京东人(rén)事变(biàn)动中(zhōng)都(dōu)处于C位。京(jīng)东零售(shòu)中最(zuì)重要的3C事(shì)业群被拆分成家(jiā)电家居事业群和电脑通讯事业群，其(qí)中家电家(jiā)具(jù)事业群(qún)由原(yuán)京(jīng)东零售CFO李帅(shuài)负责，原京(jīng)东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职务。

　　雪(xuě)豹财经(jīng)社曾独(dú)家报道京东科技原销(xiāo)售(shòu)负责人徐丰升任总(zǒng)裁(cái)，他同样(yàng)是对收支敏感的高管。（详见《京东科技(jì)迎来新总(zǒng)裁，销售(shòu)中(zhōng)心负责人徐丰升(shēng)任》）

　　多(duō)名京东内部员工评价称(chēng)，互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司(sī)都变得(dé)更加务实(shí)，京东也(yě)不例外，“找最会算(suàn)账的人当家，才(cái)能赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从去(qù)年年底开始，刘强东多(duō)次在内部(bù)提及低价战略(lüè)，目的都是(shì)为(wèi)了守住被(bèi)拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的存量用户(hù)，再用(yòng)低价去争夺更多用户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战争需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提供(gōng)弹药(yào)的(de)最佳(jiā)人选(xuǎn)。今年Q1，京东的(de)经(jīng)营利润和自(zì)由现(xiàn)金流均同比(bǐ)大幅增长，这部分得益于降(jiàng)本增效(xiào)措施。徐雷在近日(rì)财报(bào)电一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的话会上对许冉(rǎn)的评价也(yě)印证了这(zhè)一点(diǎn)：“许冉能带(dài)领京东(dōng)走进下一(yī)阶段(duàn)，更加(jiā)注重业务(wù)健康度和发展(zhǎn)质量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追求对公司的绝对控制权，而高(gāo)管(guǎn)的(de)忠诚度(dù)是保证变革能否顺(shùn)利推进(jìn)的先决条件(jiàn)。

　　在此次京东(dōng)变革中，两种类型的高管得到重用(yòng)：一种(zhǒng)是刘强东多年(nián)来亲自培(péi)养的管培生(shēng)，另一(yī)种(zhǒng)是在京东内部(bù)没有复杂人际关(guān)系的职业经(jīng)理人。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通讯事业(yè)群负责人(rén)吴双(shuāng)喜、时(shí)尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业部负责(zé)人杨啓焜和(hé)京东健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞，均是管(guǎn)培(péi)生出身(shēn)。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝对(duì)嫡(dí)系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘(liú)强东(dōng)，能参(cān)加高级(jí)别的高管会议，一(yī)般至(zhì)少(shǎo)由业(yè)务部门的(de)副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报道，刘强(qiáng)东在近几年开始(shǐ)倚重(zhòng)专业能力强且在京东内部没有复杂(zá)人际关系的(de)职(zhí)业经(jīng)理人，许冉(rǎn)便是典型代(dài)表(biǎo)。她于(yú)2018年加(jiā)入京东，内部人士认为她“安静，耐心(xīn)，十分服从刘强东下达(dá)的命(mìng)令”。

　　接手京(jīng)东(dōng)零售(shòu)大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中(zhōng)，是京东零(líng)售三个重要品类事业群(qún)中唯一一个(gè)没有(yǒu)离开的(de)副总裁(cái)级(jí)别高管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整(zhěng)个(gè)京东(dōng)零售，只(zhǐ)有1.5个(gè)人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪(móu)钦(qīn)也是2020年才(cái)加(jiā)入京东的职(zhí)业经(jīng)理人，目(mù)前担任京东(dōng)零售生活服务事业群负(fù)责(zé)人(rén)。

　　带领自己亲自摆放位置并信任的(de)这群人，刘强东即(jí)将开打一(yī)场(chǎng)新的(de)仗。市场并不担(dān)心不懂业务(wù)的(de)许冉出任(rèn)CEO，因为所有(yǒu)人都知道，无论公告上(shàng)的CEO名单如何(hé)更(gèng)替(tì)，京(jīng)东真正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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