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北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么

北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多(duō)业(yè)绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达(dá)到约435亿(yì)市值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下(xià),市(shì)值蒸发了30北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么0亿,蒸(zhēng)发了(le)近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿(yì),扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公(gōng)司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析(xī)师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营收增速(sù)进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可(kě)蓝(lán)多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注(zhù)奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目(mù)前(qián)国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众(zhòng)多新创(chuàng北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么)业品牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的(de),常规产(chǎn)品克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并(bìng)不是高(gāo)科技产品,本身技术(shù)门槛不(bù)高(gāo),企业(yè)也(yě)很难构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的故事(shì)要从其创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的(de)出(chū)国(guó)考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业(yè),仍是个名(míng)不见经传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依(yī)然(rán)严(yán)重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分(fēn)众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复(fù)的宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个(gè)可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围攻之(zhī)下(xià),莫(mò)斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占(zhàn)据常温酸(suān)奶(nǎi)一半的市(shì)场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一(yī)个超级单品,就(jiù)这样(yàng)被巨头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战(zhàn)略投(tóu)资(zī)方,以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定(dìng)增(zēng)募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面(miàn)对外界这(zhè)样的质疑:你不是控股股(gǔ)东(dōng)了(le),在(zài)这个企业你还有话语权(quán)吗(ma)?你会(huì)不会觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了(le)一部分股票(piào)。到(dào)目(mù)前(qián)为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌(pái)的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场(chǎng)投资者(zhě)为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩(jì)也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司(sī)的(de)产品定价(jià)还是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司(sī)净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率(lǜ)水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

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  第一(yī)战“汪汪队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦(mèng)”、伊(yī)利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主(zhǔ)打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今年第(dì)一季度,妙可蓝多(duō)的(de)市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报(bào)显示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻(xún)找(zhǎo)第三条(tiáo)增(zēng)长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等(děng)。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表和总经理,依然是(shì)柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大(dà)的位置(zhì)多久?

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