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氧化铁和稀盐酸反应现象及方程式,氧化铁和稀盐酸反应现象原因

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准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔旗民族(zú)中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四(sì)年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准配齐,校(xiào)园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教(jiào)学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进(jìn)自治区前(qián)列,被国家教育部命(mìng)名为“农村计算机(jī)网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分(fēn)别(bié)获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有教学(xué)班38个(gè),在校(xiào)学(xué)生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛(měng)、敦品励学(xué)”为(wèi)校(xiào)训,加(jiā)强管理(lǐ),科研(yán)引路(lù),开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国(guó)双合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区(qū)“现代教育技(jì)术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文(wén)整(zhěng)体改革(gé)先进集体”称号,连(lián)续六年(nián)获全市“教学质量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验(yàn),现有德育(yù)、物理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课题成功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可与支持,近年(nián)来得(dé)到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂(áng)的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向着(zhe)建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流(liú)、师资(zī)一(yī)流(liú)、设备(bèi)一流、质量(liàng)一流”的普(pǔ)通初(chū)级中(zhōng)学目(mù)标迈进。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校长(zhǎng) 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展是实践(jiàn)科学发展观的必然要求,是实现可持(chí)续发(fā)展的必然选择(zé)。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提(tí),培(péi)养(yǎng)人(rén)才是(shì)根本,提高质量是核心,科研(yán)创新是动力(lì),发展(zhǎn)教师是关键(jiàn),强化(huà)管理是策略(lüè),打造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新育人理(lǐ)念(niàn),创(chuàng)新育人模式(shì) 

    新(xīn)出台的(de)《国(guó)家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出(chū):“育(yù)人为(wèi)本是(shì)教(jiào)育工(gōng)作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为(wèi)主导,充(chōng)分(fēn)发挥教师的主(zhǔ)动性(xìng),把促进(jìn)学生成(chéng)长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规(guī)律(lǜ)和学生身(shēn)心发展规律,为(wèi)每个学生(shēng)提供适合(hé)的教育,培养造(zào)就数以亿(yì)计的高(gāo)素(sù)质(zhì)劳动者(zhě)、数以千万计的专门人(rén)才(cái)和一大批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人才观和育人(rén)理念已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘一格(gé)培养(yǎng)人(rén)才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系统(tǒng)培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践紧(jǐn)密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重(zhòng)视活动育(yù)人(rén)与(yǔ)教学育人的有(yǒu)机融(róng)合(hé),不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合(hé),知行统一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良(liáng)好的(de)育人环(huán)境。

  在全社会大(dà)力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的背景下(xià),学校首先应该把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为学生(shēng)服务(wù)、为家长服(fú)务(wù)、为社会(huì)服务”理念转变(biàn)为具体行(xíng)动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任(rèn)和(hé)义(yì)务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作(zuò)为一种崇高(gāo)的事业追求而不(bù)只是(shì)一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者(zhě),我们必(bì)须清(qīng)醒地认识到,学校(xiào)教育(yù)只能(néng)是为学(xué)生人生的发(fā)展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书本理论(lùn)知(zhī)识(shí)只能是(shì)人生发展的专业基础,学校(特(tè)别是基础教育阶(jiē)段)是为让学(xué)生成为未(wèi)来人才做(zuò)准备、打(dǎ)基础的地方(fāng),我(wǒ)们的主(zhǔ)要任(rèn)务是(shì)培养学(xué)生养成习(xí)惯,形成能(néng)力,适(shì)应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节(jié)要超越,向管理(lǐ)要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理创(chuàng)新(xīn)势在(zài)必行,关(guān)键在于(yú)教师管理、学(xué)生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持(chí)走“制度+情感+目标”的(de)管理模式,追(zhuī)求(qiú)管(guǎn)理的精(jīng)细化、规(guī)范化(huà)和(hé)人文化,不断创新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工(gōng)作评价(jià)制度,加(jiā)快推进(jìn)教(jiào)师(shī)管理实(shí)现三(sān)个转变(biàn)。

  即(jí)教师管理制(zhì)度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过(guò)程”转变,由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价制度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规(guī)范”境界(jiè),引(yǐn)领教师(shī)向“没有最好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的(de)目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度(dù)工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持(chí)教师发展与学生(shēng)发(fā)展相结合(hé)、教师(shī)发展与(yǔ)学校发展相结(jié)合(hé)、教师个体的全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注重优(yōu)秀教(jiào)师(shī)群(qún)体的(de)建设,专门(mén)制(zhì)定教(jiào)师团队发展评价激励制度(dù),使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢”的(de)结(jié)合面(miàn)上。

  使学校管理更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研(yán)究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德(dé)育(yù)内容,推进学生管理自(zì)主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的(de)世(shì)界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学(xué)段有效衔接(jiē)的德育(yù)体系,不断提高德(dé)育(yù)工作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代(dài)精(jīng)神教(jiào)育,社会(huì)主义荣辱观教(jiào)育,公(gōng)民(mín)意识教育;加强心(xīn)理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养(yǎng)学生的责任意(yì)识和安全(quán)意(yì)识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育(yù)和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德(dé)教育(yù)和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展(zhǎn)为本(běn),推进学校工作管理科学化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是明确(què)目标(biāo),首先要结合学(xué)校实(shí)际(jì)科学地定(dìng)位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发(fā)展(zhǎn)目(mù)标(biāo)自上而下确(què)定各(gè)部门(mén)在(zài)各个阶段的工作目标,引导全(quán)体师(shī)生(shēng)确定自己的人生发展目标和各(gè)个阶段的发展计(jì)划,自下而上实现(xiàn)目标的过程就是(shì)逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规划(huà)要(yào)落实(shí)长远规(guī)划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学(xué)期计划要落实学(xué)年计(jì)划,周(zhōu)工作安排要(yào)落实学(xué)期工作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实氧化铁和稀盐酸反应现象及方程式,氧化铁和稀盐酸反应现象原因行教(jiào)师岗位(wèi)竞聘制和领导岗(gǎng)位目(mù)标管理责任制,要保证人人(rén)有(yǒu)事做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理有力(lì)度(dù),考核评(píng)价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由(yóu)粗放式(shì)的(de)外延管(guǎn)理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革(gé)是动力。

  深化(huà)教(jiào)学改(gǎi)革(gé)要(yào)以(yǐ)课标为(wèi)依(yī)据(jù),以常规为基石,以科(kē)研为依(yī)托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化(huà),师生(shēng)交往(wǎng)人文化,教学设计科学(xué)化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学生为本,以学生的发(fā)展为本,优化教(jiào)学手段(duàn),改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂(táng)要(yào)求“六带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带(dài)着激(jī)情(qíng)进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)爱心进课堂,带(dài)着自(zì)信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着(zhe)反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学(xué)生自(zì)主学习,合作学(xué)习),落实(shí)三维目标,创(chuàng)设“四多时(shí)空”(课(kè)堂给学生多一点深(shēn)入思(sī)考的(de)时间(jiān),多一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校正的(de)时间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解社(shè)会的(de)时间),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深(shēn)入(rù)课(kè)堂督(dū)查、研(yán)究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂教学为(wèi)主的(de)评课(kè)活动(dòng)和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育(yù)改革要优(yōu)化知识结(jié)构,丰富社会(huì)实践,强(qiáng)化(huà)能力培养。

  着(zhe)力提高学(xué)生的(de)学习(xí)能(néng)力、实践能力、科(kē)技创新能力和自我管理能力(lì),教(jiào)育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会(huì氧化铁和稀盐酸反应现象及方程式,氧化铁和稀盐酸反应现象原因)做事(shì)做人,促进学生主动适(shì)应(yīng)社会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和促进教师(shī)不断提高的评价体系(xì),要善于发(fā)现和发展学生(shēng)多方(fāng)面(miàn)的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生激发兴(xīng)趣(qù),树立自(zì)信,促进(jìn)学(xué)生(shēng)健康成(chéng)长(zhǎng)、主动(dòng)发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计(jì)划,按(àn)要(yào)求开足(zú)开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极(jí)开(kāi)发和利(lì)用(yòng)各(gè)种课(kè)程资(zī)源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学(xué)生才(cái)能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高(gāo)素(sù)质(zhì)专(zhuān)业化(huà)教师(shī)队伍,是提升学校(xiào)内(nèi)涵,提高教(jiào)育质量(liàng)的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建设。

  要(yào)不断(duàn)加强教师职业理想和职(zhí)业道(dào)德(dé)教育,增强广大教师教(jiào)书育人的责任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅力(lì)教育(yù)感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训(xùn)练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建(jiàn)设(shè)摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员首(shǒu)先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开(kāi)展内容丰(fēng)富、形式(shì)多样的师(shī)德培训(xùn)。

  要(yào)重视(shì)做好每年一次的师德标(biā氧化铁和稀盐酸反应现象及方程式,氧化铁和稀盐酸反应现象原因o)兵评选表彰(zhāng)工作,将(jiāng)师德表现作为(wèi)教(jiào)师考核评价和评优聘用(yòng)的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养(yǎng)培(péi)训规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备(bèi)课、校本研(yán)修、名师育名师(shī)和(hé)校际结对帮扶(fú)等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促(cù)训(xùn),研训结(jié)合”的校(xiào)本研(yán)训新路子,要做到(dào)“学有所用(yòng)、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自(zì)学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型(xíng)教师(shī)和学科带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意识(shí)、学习反思意(yì)识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合(hé)实力的过程中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱(zhù),切实加强校园文化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信(xìn)息(xī)化建(jiàn)设,促进(jìn)教育(yù)现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破(pò)口,以点带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教(jiào)育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一(yī)种独(dú)特的、优质的、稳(wěn)定(dìng)的办学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念的输出与共享,扩大(dà)优(yōu)质资源的辐(fú)射面和影响力,进一(yī)步提升学(xué)校(xiào)的创新能(néng)力和品牌效应,促进学(xué)校(xiào)走(zǒu)上可持续发(fā)展的良性循(xún)环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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