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百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗

百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉,近两(liǎng)个(gè)月内,陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出(chū)海项目(mù),瞄准中东、北非等地市(shì)场,目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹,甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部,这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

  从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说,在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下,奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用户,稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)的(de)头把交椅,随(suí)后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则)计量标准下(xià),自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去,没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此,更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

  但在平静的水(shuǐ)面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān),公司成立(lì)12年(nián),主力产品还(hái)是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng),甚至开始出(chū)现下滑(huá),2022年四(sì)季(jì)度,陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三(sān)年下滑,且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此,公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示,他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感,整个公司都非常平淡,就像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老,一(yī)天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán),将产品与(yǔ)公司加以区隔,希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖(lài),找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜,这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局,迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗?

  大(dà)规模裁员,陌(mò)陌(mò)开始变卷

  “公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳(wěn)定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导就不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone,即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

  在公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年,陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城市出(chū)发,搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建,一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

  但(dàn)从(cóng)去年10月开始,陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务(wù)层会议(yì)上,直接听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng),甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗)情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会(huì)议(yì)袭来,张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO,并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò),在其带领下,陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司启动裁员(yuán),范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门,一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的(de)唐岩,正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业(yè)部,并在公司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活(h百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗uó)动,鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意(yì),试图从中孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ),机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经,如果不是(shì)唐岩的回归,他极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措,打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ),看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大,业务会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在,对不同业务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下,入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规,从无到有;而后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ),风险控制,按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归,再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月,挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而,这一(yī)新(xīn)作没(méi)能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计,上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创新事业部自成立以来,已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等(děng)众多新项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经失(shī)败

  如(rú)今(jīn)的业内共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国(guó)内市场突破难寻,唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于,此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功,还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO,以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受限于文化差异,以及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态,这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门,草草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后,陌陌(mò)迅速重启海外战略,在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势,最后也以失败告终(zhōng)。

  唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东(dōng),同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势,迅(xùn)速(sù)消失。

  只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式,避开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存(cún)的硕果,却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购而来的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来(lái),陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来,管理层(céng)对于出海(hǎi)业(yè)务(wù)并(bìng)不重视,乃至于在很长一(yī)段时间内,公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了,好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万(wàn)元(yuán)试水,看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调,“我(wǒ)其(qí)实不建议出海,因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场,你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力,去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来,7年时间已过,如(rú)今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场,要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入(rù),在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒(lěi)的同(tóng)时,做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌,当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花(huā)板,留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物均为化名(míng))

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