雪豹财(cái)经社独家获悉(xī)，充当各业务技术(shù)中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了(le)组织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台(tái)、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内(nèi)数(shù)字商业板块，包含天猫(māo)、淘(táo)宝等），其余团(tuán)队(duì)少数并入各子公司，大部(bù)分团(tuán)队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技(jì)术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服(fú)务的(de)全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将(jiāng)出任爱(ài)橙CEO，继续向(xiàng)集(jí)团CEO张(zhāng)勇（花名(míng)逍(xiāo)遥子(zi)）汇报。随(suí)着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评(píng)价(jià)称(chēng)，这意味着阿里的技术(shù)大中台将(jiāng)彻底成(chéng)为历(lì)史，取而代之(zhī)的是(shì)进入具体业务，变(biàn)成专(zhuān)属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事业群，是独立于具体业务的(de)技术研发团(tuán)队，充当阿(ā)里的技术中台，主要(yào)为淘系电商提供技(jì)术服务(wù)。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全(quán)球最大规(guī)模的电(diàn)商平(píng)台技术(shù)底座。”此次(cì)架构(gòu)调整中，最为(wèi)核心的(de)业务中(zhōng)台和(hé)供应(yīng)链中(zhōng)台被(bèi)并入大(dà)淘系(xì)，是意(yì)料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信中(zhōng)表(biǎo)示：“中后(hòu)台(tái)能力将(jiāng进退维谷的意思解释，进退维谷的意思和造句)有序进入到(dào)相(xiāng)关业务集团和(hé)公司，为前台业务发展继(jì)续(xù)发挥重要价值(zhí)。多个业务(wù)集(jí)团和公司所必需的共享中后(hòu)台服务，将(jiāng)通过专业服务(wù)公司的模(mó)式提供。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服(fú)务公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿(ā)里巴(bā)巴的全资子公司，法人是(shì)阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这(zhè)家公司视为“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙签(qiān)约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花(huā)名，但(dàn)没有登录阿(ā)里内网“阿(ā)里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务(wù)公(gōng)司”，阿(ā)里还有不少(shǎo)，但目前已有(yǒu)整合(hé)的趋势。阿里全资(zī)子公司乌(wū)鸫科(kē)技(jì)也(yě)是(shì)一些员工眼中(zhōng)的(de)“内包”公(gōng)司(sī)，法人(rén)陈琴（花(huā)名霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生(shēng)活技术中台的负责人。多名内部员工称(chēng)，此次调(diào)整(zhěng)后，乌鸫(dōng)科(kē)技的(de)员工(gōng)所属部门(mén)调整为爱橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了中台(tái)的(de)建(jiàn)设到(dào)拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构建(jiàn)一(yī)个可(kě)复用的平台，来支(zhī)撑(chēng)前(qián)台(tái)多样化的业务(wù)需求，用张勇进退维谷的意思解释，进退维谷的意思和造句的(de)话说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台本身已成(chéng)为(wèi)一种冗(rǒng)余(yú)。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台过于(yú)臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业(yè)务的快(kuài)速发展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿(ā)里对(duì)组(zǔ)织架构(gòu)的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组织(zhī)更敏捷”，中(zhōng)台不(bù)断变薄，设(shè)立四(sì)大CEO是一个明确的(de)信号。字(zì)节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前后亦(yì)开(kāi)始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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