上一休一是什么意思，上(shàng)一(yī)休一的工(gōng)作好还(hái)是8小时好是上一休一或做(zuò)一休一意(yì)思(sī)是工(gōng)作(zuò)一天(tiān)，休息一天，再工作一天，休息(xī)一天的。

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上(shàng)一休一是什么意思，上一(yī)休一的工作好还(hái)是(shì)8小时好

　　做一休一属于不定时工作时间(jiān)。

　　不定时工作时间，是指(zhǐ)无固(gù)定工作(zuò)时数限制的工(gōng)时制(zhì)度。

　　适用于工作性质和职责范围(wéi)不受固(gù)定工作时间(jiān)限制(zhì)的劳动者的。

　　正常工(gōng)作时间(jiān)，是指用人单位在(zài)法定工(gōng)作(zuò)时间(jiān)内所确定的工作时间。

　　根据最新(xīn)法律(lǜ)规定，每日(rì)工作时间不超过八(bā)小时、平均(jūn)每周工作时间不(bù)超过四十四美国总统奥巴马几岁小时的工时(shí)。

标准(zhǔn)工(gōng)作时间（标准工时）

　　是指法(fǎ)律规(guī)定的在(zài)一般情况下(xià)普遍适用的，按照正常作(zuò)息办法安排的工作(zuò)日和工作周(zhōu)的工时(shí)制(zhì)度。

　　我国的标准工时为(wèi)劳(láo)动者每日工作8小时，平均每(měi)周工作40小时，每周至少一天休(xiū)息日。

我国(guó)的法(fǎ)定工作时间是多久

　　劳动者每日工作时间不超(chāo)过8小时、平(píng)均每周(zhōu)工作时(shí)间不超过40小时的(de)工(gōng)时制度。

　　对实行计件工作(zuò)的劳动者，用(yòng)人单位应当根据《劳动法》第(dì)三十六条规定的(de)工时制度合理(lǐ)确定其劳(láo)动(dòng)定额和(hé)计件报酬标准。

上班(bān)时长超(chāo)过八小时是否违反(fǎn)劳(láo)动法要分情况(kuàng)

　　1.根据(jù)劳动法的相(xiāng)关(guān)规定，国家实行八小时工作制度，即劳动者每(měi)天工作时间不得超过八小时，每周工作时间(jiān)不得(dé)超过四十(shí)四小时，这是标(biāo)准工时(shí)。

　　但是(shì)加班也不是无限制的延长(zhǎng)工作时间(jiān)，用(yòng)工单位(wèi)要(yào)根据劳动者的(de)身体(tǐ)状况适当延长一至三小时。

　　2.如果用工者要求员工(gōng)加班，应按时薪的1.5倍支付报酬(chóu)，就是不低于工资的百(bǎi)分之一(yī)百(bǎi)五十的工资(zī)标(biāo)准支付报酬。

　　不然(rán)员工(gōng)可以依法维护(hù)自(zì)己的(de)权益(yì)。

　　3.对(duì)于(yú)特殊行(xíng)业，例如(rú)铁(tiě)路、航空、邮电、勘(kān)探等，符合(hé)条件的单位经劳动行(xíng)政部门的批准，可以实行不同的工(gōng)作和休息时间。

　　因此对于特殊岗位，工(gōng)作时间给予调整至12小时(shí)是可以的。

酒店上一(yī)休一(yī)怎么上

　　酒店上一休一就是两一(yī)个(gè)人上24小时，休(xiū)息24小时，轮班(bān)倒。

　　酒(jiǔ)店上一休一的意思是上一(yī)天班休一天班，也就是说(shuō)上24小时歇24小时的意(yì)思。

　　酒店上一休一简单(dān)来说就(jiù)是所从事的这(zhè)个工(gōng)作(zuò)，是(shì)上一天一晚上，然后休息(xī)一天一晚上，如此交替进行。

　　这(zhè)种工作都(dōu)是当天的工作时间比较长，同样休息(xī)的时间也比较(jiào)长(zhǎng)。

　　酒店经(jīng)营战(zhàn)略

　　全球战略管理，在酒店业的市场环境和(hé)制度环境(jìng)快速变化的今天，酒店的管(guǎn)理者必须考虑这几个问(wèn)题，客源市(shì)场的消费模式是否变动。

　　政府的产业政策对我是否(fǒu)有利，替代型和互补(bǔ)型的厂商的(de)发(fā)展(zhǎn)战略和市场策略美国总统奥巴马几岁是什(s美国总统奥巴马几岁hén)么。

　　二年以后、五年以后(hòu)、甚至更(gèng)长时期以后我的企业的发展(zhǎn)目标是(shì)什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对(duì)上述问题的思考(kǎo)和解答将导(dǎo)致中国酒店管理的重心(xīn)从策略(lüè)到战略的转移(yí)。

　　策略(lüè)层面的管理(lǐ)行(xíng)为正在成为常识和常规，战略层(céng)面的管理行(xíng)为则成为企业家的分水岭。

　　没(méi)有战略(lüè)层面的管(guǎn)理(lǐ)，中(zhōng)国的酒店企业(yè)也可能(néng)有(yǒu)一时(shí)的红火，但是(shì)不能保证(zhèng)其长期稳(wěn)定的成长(zhǎng)，也不能保(bǎo)证人力资源、营销网络等(děng)方面的良(liáng)性运(yùn)作。

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