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MBB 是(shì)什么咨询公司

  主(zhǔ)要为各个(gè)行业的代(dài)表企业提供战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专业咨询服(fú)务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三(sān)大(dà)战略咨询公司,被行业(yè)内称(chēng)作“MBB",也是(shì)历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公司(sī)。

  拓展资(zī)料

  一,咨询公司是指从事(shì)软科学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧(huì)”的(de)公司(sī),又(yòu)称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

  咨(zī)询公司属于(yú)商业性公司,主要服务于(yú)企(qǐ)业(yè)和(hé)企业家,从(cóng)事软科学(xué)研究开发,运用专门的知识(shí)和经验,用脑力劳动提供具体服务。

  二,其任务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发(fā)现(xiàn)生产经(jīng)营管理(lǐ)上的主要(yào)问(wèn)题,找出(chū)原因,制(zhì)定切实可(kě)行的改善方案,指导改善方案(àn)的实施,传授经(jīng)营管理(lǐ)的理论与科学方法(fǎ),培训(xùn)企业各(gè)级管理(lǐ)干部,从(cóng)根本上(shàng)提高企业的(de)素(sù)质。

  至今,全国有4万多家咨(zī)询公司,大都是小作(zuò)坊式的经营方式(shì),并(bìng)且操作(zuò)不规范,惟一(yī)的办法就是强强联合,修(xiū)炼内功,培养科学的(de)、严谨的、规范的能力,这就是(shì)本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业(yè)或公司等单位咨(zī)询(xún)诸如市场调查(chá),价格(gé)预测,企业诊断,盈亏分(fēn)析,销售策略,商业报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分(fēn)析方案(àn)、股(gǔ)权分配(pèi)方(fāng)案、人(rén)事管理(lǐ)及投资分析等各项有关(guān)管(guǎn)理方面(miàn)内容的项目。

  2,财(cái)务(wù)咨询

  向客户提供企业财务方面的咨(zī)询(xún)包括(kuò)帐、税等(děng)方面(miàn)的咨询。

  3,工(gōng)程咨(zī)询(xún)

  有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通(tōng)、化工等方面的(de)咨询。

  4,技(jì)术咨询

  这种(zhǒng)咨询服务范(fàn)围的专业性强(qiáng),而且(qiě)常常(cháng)有大企业作背景(jǐng),有些(xiē)大型技术(shù)咨颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政府制(zhì)定内(nèi)外政策提供(gōng)政治、经济、军事等(děng)方面(miàn)的咨(zī)询。

  咨询公司(sī)在我国还刚(gāng)刚开始发展,碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询(xún)公(gōng)司(sī)是由科技人员或(huò)工程技(jì)术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的发展(zhǎn),这种形式的公(gōng)司将会有较大的发(fā)展。

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