部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的(de)管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决定(dìng)聘任或cow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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