部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīn形容君子的成语有哪些，形容君子的成语有哪些词语g)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带(dà形容君子的成语有哪些，形容君子的成语有哪些词语i)有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部(bù)门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责(zé),可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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