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新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗

新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

  时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获(huò)悉,近两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场,目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部,这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来(lái)说(shuō),在(zài)国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨(jù)头(tóu),已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大(dà)量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅,随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则)计量(liàng)标准下,自(zì)2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去,没有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如此,更何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

  但在平静的水(shuǐ)面之下,陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端,公(gōng)司成立(lì)12年(nián),主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长,甚至开始(shǐ)出现下滑(huá),2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态(tài),公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑,且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感(gǎn),整(zhěng)个公司都非常平淡,就(jiù)像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老,一天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团,将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī),这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

  一年(nián)之后,王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí),由董事长唐岩接任。创(chuàng)新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗始(shǐ)人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开始变卷

  “公(gōng)司开(kāi)始卷(juǎn)起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内,陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班,在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示,“曾经(jīng)七点一过,领导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng),但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年(nián)年会,陌陌(mò)还会(huì)固定给每(měi)一(yī)位员工发一台(tái)iPhone,即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

  在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng),从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发,搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京集(jí)中团建,一次性包下了(le)当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

  但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开(kāi)始,陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层(céng)会议(yì)上,直接听取来(lái)自一线的汇报(bào),并不时做出辛(xīn)辣(là)点评,甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外(wài),陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè),与唐岩一(yī新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作(zuò),在其带领(lǐng)下,陌陌加速降本(běn)增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí),2023年公司启动(dòng)裁(cái)员,范(fàn)围覆盖大部分部门,一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩,正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部(bù),并在(zài)公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新的机(jī)会。

  当公司不再是一滩死水(shuǐ),机会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经,如(rú)果不是(shì)新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗唐岩的(de)回归,他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措,打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把,看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强(qiáng)大,业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干,起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下,入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

  某种程度上,这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无到有;而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ),风(fēng)险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

  可(kě)惜的是,其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè),挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而(ér),这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计,上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来,已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次(cì)出海(hǎi),前4次已(yǐ)经失败

  如今(jīn)的业内(nèi)共识是,社交寡头格局已定(dìng),后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等,基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功,还(hái)要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号。

  陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér),受限于(yú)文化差异,以及较发达(dá)地区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态,这(zhè)些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门(mén),草草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后,陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略,在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于劣势,最后也以(yǐ)失败告终。

  唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部,推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东,同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式(shì),避开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗(zōng)教文化约束,在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

  这一仅存的(de)硕果(guǒ),却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财经透(tòu)露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成,以换取他们的合作,如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除(chú)此以外,陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外(wài)版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来(lái),管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视,乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi),公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了,好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水,看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年,王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强调,“我(wǒ)其实不建议出海,因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场,你的产品才有辐射能(néng)力(lì),去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有什么(me)用呢?”

  战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

  自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前(qián)的,已是(shì)一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场,要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù),在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同(tóng)时,做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的(de)创(chuàng)新,才有可能(néng)成功。

  于(yú)唐岩(yán)而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板,留给其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物(wù)均为化名)

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