部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调闲游的意思 闲游的反义词是什么公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负责(zé)人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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