唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个(gè)不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别(bié)的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了(le)大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的(de)创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗