唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对(duì)此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(本初是谁wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的还有他(tā)的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回(hu本初是谁í)归后的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内(nèi)共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等(děng)地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个(gè)方面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人(rén)的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化(huà)名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 本初是谁