关于(yú)部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些以及部门经(jīng)理大还是总监大，公司职务22个级(jí)别，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà)些，部门经理和总监谁(shuí)大，部门总监(jiān)和经理哪个(gè)大等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为(wèi)你整(zhěng)理以下知识：

部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；