总监和经理是总经(jīng)理大的。关于总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大以及总(zǒng)监(jiān)和总经理哪(nǎ)个大，公司总监和经理哪个大(dà)，酒店总监和经理哪个(gè)大(dà)，助理总监和经理(lǐ)哪个大，总监(jiān)和经(jīng)理哪个大百度百科(kē)等问题，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案：

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产经营(yíng)管理工作，组(zǔ)织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公(gōng)司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)就是(shì)整(zhěng)个组织里职(zhí)务(wù)最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负(fù)责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订合(hé)同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理(lǐ)等高级职员(yuán)的人(rén)选(xuǎn)，并报董(dǒng)事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况(kuàng)，向董(dǒng)事(shì)会提交(jiāo)年度(dù)报告及各(gè)种(zhǒng)报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢