mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询(xún)），都为(wèi)顶级(jí)咨(zī)询(xún)公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘(pìn)者(zhě)的(de)专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大(dà)战略(lüè)咨询公司，被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕业(yè)生最为向往(wǎng)的(de)公(gōng)司(sī)。

　　拓(tuò)展资(zī)料(liào)

　　一，咨询公司是指从事(shì)软(ruǎn)科学研究开发(fā)、并出售(shòu)“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经(jīng)营管理上的主要问题，找出(chū)原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)的理论与科学方(fāng)法(fǎ)，培训(xùn)企业各级(jí)管理干部，从(cóng)根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司(sī)，大都是小作坊式(shì)的经营(yíng)方式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一(yī)的办法就(jiù)是强(qiáng)强联合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的(de)、规(guī)范的能(néng)力，这就是本(běn)土咨(zī)询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或(huò)公司(sī)等单(dān)位寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶咨询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告、产品质量分析报告(gào)、股权分析(xī)方案、股(gǔ)权分配方案、人事(shì)管理及投(tóu)资分析等(děng)各项有(yǒu)关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程(c寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶héng)咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范(fàn)围的专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至(zhì)可以(yǐ)为(wèi)政府制(zhì)定内(nèi)外政(zhèng)策提供(gōng)政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚(gāng)开始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏大部(bù)分(fēn)咨询公司是由科技人员或(huò)工程技术(shù)人(rén)员(yuán)自筹资(zī)金(jīn)组(zǔ)建的(de)，规模(mó)比较狭小。

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