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蒸馒头开锅多少分钟熟透,蒸馒头开锅多少分钟熟透了

蒸馒头开锅多少分钟熟透,蒸馒头开锅多少分钟熟透了 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动和火花塞抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常,空(kōng)气少汽油混(hùn)合气过多导致爆震不规律所以产生抖(dǒu)动,但是它(tā)四(sì)个缸喷油(yóu)点火都(dōu)正常(cháng)的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时(shí)候(hòu)不够充分就会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详情 元征剪式(shì)举(jǔ)升(shēng)机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需要排气(qì)的(de),一般的举升(shēng)机油缸上都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民族中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学(xué)简介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开(kāi)学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制初(chū)级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电(diàn)教(jiào)综(zōng)合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器(qì)按自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教学系统(tǒng)运用(yòng)于(yú)教(jiào)学,班(bān)班实现多媒体教学,现代教(jiào)育技术(shù)水平走进(jìn)自治(zhì)区(qū)前列,被(bèi)国(guó)家教育(yù)部(bù)命名为“农村(cūn)计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工(gōng)193人,其中(zhōng)专任教师(shī)148人,学(xué)历合(hé)格(gé)率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训(xùn),加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全(quán)国双合格(gé)“优(yōu)秀(xiù)家长学(xué)校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治(zhì)区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连(lián)续六(liù)年获(huò)全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实(shí)验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作文(wén)三步法3项课题(tí)成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教育服务(wù)与良好的办学质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来(lái)得到社会各(gè)界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群(qún)力,向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普(pǔ)通初(chū)级(jí)中(zhōng)学(xué)目(mù)标迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是(shì)实践科(kē)学(xué)发展(zhǎn)观(guān)的必然(rán)要(yào)求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式(shì)发(fā)展(zhǎn)之路,更新理念是(shì)前提,培养人(rén)才是(shì)根本(běn),提高(gāo)质(zhì)量是(shì)核心(xīn),科研创新是动力(lì),发展教师是关(guān)键(jiàn),强(qiáng)化管理(lǐ)是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和(hé)发展规划纲要(yào)》明(míng)确指出:“育人为本是教(jiào)育工作的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发(fā)挥(huī)教师的主(zhǔ)动性(xìng),把促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才(cái)作为学校(xiào)一切工(gōng)作的出发点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促进每个(gè)学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培(péi)养造就数(shù)以亿(yì)计(jì)的(de)高(gāo)素(sù)质劳动者(zhě)、数(shù)以千万计的(de)专门人才(cái)和(hé)一(yī)大批拔尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以,作为(wèi)一(yī)名(míng)教育(yù)工作者,不断更新自己的人才观和育人(rén)理(lǐ)念已成为一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人成(chéng)才观念,面向全体(tǐ)学生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观(guān)念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观(guān)念,推(tuī)进(jìn)各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会(huì)密切(qiè)配合,重视活动育人与(yǔ)教学育人的(de)有机融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注重学思(sī)结(jié)合,知行(xíng)统一(yī),使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务(wù)观念,建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在全(quán)社会大力提倡(chàng)服务(wù)型政府和服务型机关的背景下,学校首先应(yīng)该把(bǎ)“以人为本(běn)、以发展(zhǎn)为本”的(de)思想提到(dào)新的高(gāo)度落实,把“为学(xué)生服务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念转变为具(jù)体行动(dòng),内化为学校文化,把当前从事的工作当做(zuò)一种责任和义务(wù),把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一种崇(chóng)高的事业追求而不只(zhǐ)是一种职业(yè)定(dìng)位(wèi),只有(yǒu)这样,教师(shī)的心才能(néng)真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树(shù)立长远发(fā)展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基础教育工作者,我们必须清醒(xǐng)地(dì)认识到,学校教育(yù)只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发(fā)展的专业基础,学校(特蒸馒头开锅多少分钟熟透,蒸馒头开锅多少分钟熟透了别是基础教育(yù)阶段(duàn))是为(wèi)让学生成为未来人才做(zuò)准备、打(dǎ)基(jī)础的地方,我(wǒ)们(men)的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适应社会(huì),创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能(néng) 

    “向目(mù)标要动力(lì),向细节(jié)要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创(chuàng)新(xīn)势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生(shēng)管理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细(xì)化、规(guī)范化和人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作(zuò)评价制(zhì)度(dù),加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师(shī)管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制(zhì)度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发展性和(hé)激励性(xìng)。

  要明(míng)确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目(mù)标(biāo)激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发展与(yǔ)学生(shēng)发展相结(jié)合(hé)、教(jiào)师(shī)发(fā)展与(yǔ)学(xué)校发展相(xiāng)结合(hé)、教师个体的全面发展与个(gè)性发展相(xiāng)结合,特别要(yào)注重优(yōu)秀教师群体的建(jiàn)设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价(jià)激励(lì)的重点聚(jù)集在教师、学(xué)生和学(xué)校(xiào)“三(sān)赢(yíng)”的结合(hé)面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向(xiàng)学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德(dé)育内(nèi)容(róng),推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成正(zhèng)确(què)的(de)世界观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段有效(xiào)衔接(jiē)的德育体(tǐ)系,不(bù)断提高德育工作(zuò)的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和(hé)时(shí)代精(jīng)神教(jiào)育,社会主义荣(róng)辱(rǔ)观教育,公(gōng)民意识教育;加强心理健康教育,重(zhòng)视(shì)对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责(zé)任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育(yù)、家庭教育和社会教育(yù)的(de)各个方面(miàn)。

  把思想品德(dé)教育和行(xíng)为养成教育(yù)有机结合起来(lái),增强德(dé)育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一(yī)是明确(què)目标,首先要结合学校实(shí)际(jì)科(kē)学地(dì)定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目标自(zì)上而下确定各(gè)部门在各个阶段(duàn)的(de)工作(zuò)目(mù)标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶段的(de)发(fā)展计(jì)划,自下(xià)而上实现目标的过程就是逐(zhú)步(bù)实现学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二(èr)是科学计划(huà),近(jìn)期(qī)规划要落实(shí)长远规划(huà),学年计划要落实(shí)近期规划(huà),学期计(jì)划要落实(shí)学年计划,周工作安排要落实学期工作计划;三(sān)是狠抓落(luò)实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人(rén)有事做,事事有人(rén)管(guǎn),要做(zuò)到(dào)工作标准有高度,过程管理(lǐ)有力度(dù),考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验(yàn)型(xíng)管(guǎn)理向科学型管理转(zhuǎn)变(biàn);由粗放式的外延(yán)管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式(shì)管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量,教学(xué)改革是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以课(kè)标(biāo)为(wèi)依(yī)据,以常规为基石(shí),以(yǐ)科研(yán)为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交往(wǎng)人文化(huà),教学(xué)设计科学化,习题(tí)训练精炼化(huà),课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以学生为本,以学生(shēng)的(de)发展为本(běn),优化(huà)教学手段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教师(shī)进(jìn)课(kè)堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自(zì)信(xìn)进课(kè)堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学生为(wèi)主体),实现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反馈和校(xiào)正(zhèng)的时(shí)间(jiān),多(duō)一点(di蒸馒头开锅多少分钟熟透,蒸馒头开锅多少分钟熟透了ǎn)动手实(shí)践的时间,多一点(diǎn)了解社(shè)会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和指(zhǐ)导(dǎo),实现课堂(táng)教学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计划地(dì)组(zǔ)织以课堂(táng)教(jiào)学为主的(de)评课活(huó)动和专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为(wèi)重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰(fēng)富(fù)社会实践(jiàn),强化能力(lì)培(péi)养。

  着力(lì)提高学(xué)生(shēng)的学习能力、实(shí)践(jiàn)能力(lì)、科技创新能力和(hé)自我管理(lǐ)能力,教育(yù)学(xué)生(shēng)学会知识技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会生(shēng)存生活(huó),学(xué)会做事做人,促(cù)进学(xué)生主动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并逐步(bù)完(wán)善(shàn)能促进学生全面发展(zhǎn)和促(cù)进教师不断提高的评价体系,要善于(yú)发现(xiàn)和(hé)发(fā)展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促进学(xué)生健康成(chéng)长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国(guó)家(jiā)和地方课程(chéng)计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课(kè)程的同时,要积(jī)极开发和(hé)利用(yòng)各种课程资源(yuán),开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设,关(guān)注教师(shī)发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生(shēng)才能健康成长,学校(xiào)才能(néng)可持(chí)续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充(chōng)满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想(xiǎng)和职(zhí)业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教师教(jiào)书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康成(chéng)长的引路人(rén),良好习惯(guàn)的(de)训练师,知识技能的奠(diàn)基(jī)者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的(de)首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要(yào)求师生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子成员首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先(xiān)垂范,这样才能(néng)引(yǐn)领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人(rén)责任意(yì)识和行为示(shì)范意识。

  以校本(běn)培(péi)训为平台,组织开展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形式(shì)多样(yàng)的师德(dé)培训。

  要重视做(zuò)好每年一(yī)次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现(xiàn)作(zuò)为教(jiào)师考(kǎo)核评(píng)价(jià)和评优聘用的(de)前提和重要(yào)指标,采取综合(hé)措(cuò)施,建立长(zhǎng)效机(jī)制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完(wán)善培养培(péi)训(xùn)体系,做好培(péi)养培(péi)训规(guī)划,努力抓好集体备(bèi)课、校本(běn)研(yán)修、名师育(yù)名(míng)师(shī)和校际(jì)结对帮扶(fú)等活(huó)动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训(xùn)模式,走(zǒu)“以训带研(yán),以研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过(guò)研修(xiū)培训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课(kè)题带动等方(fāng)式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师(shī)和学科带头(tóu)人(rén)。

  强化教师的(de)竞争(zhēng)进取意识、团队合(hé)作意识(shí)、学习反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应(yīng)注重营造(zào)物质文(wén)化氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞好教育信(xìn)息化建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实践(jiàn)中(zhōng)大胆探索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳(wěn)定(dìng)的(de)办学风格(gé),从整(zhěng)体(tǐ)上形(xíng)成特有的治学方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办学理(lǐ)念的(de)输出与(yǔ)共(gòng)享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进一步提升学(xué)校的创新能力和(hé)品牌效应(yīng),促进学(xué)校走上可持(chí)续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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