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日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗

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MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

  主要为(wèi)各个行业的代表(biǎo)企业提供战略与(yǔ)经营(yíng)方面(miàn)的专业咨询服务(wù),麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全球(qiú)最(zuì)顶级的三大(dà)战(zhàn)略咨(zī)询公司(sī),被行(xíng)业内称作(zuò)“MBB",也是历年(nián)来工商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融(róng)类(lèi)专业(yè)毕业生最(zuì)为向往的(de)公司。

  拓展资(zī)料

  一,咨询公司是(shì)指从(cóng)事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公(gōng)司(sī)”。

  咨询(xún)公(gōng)司属于商(shāng)业性公司,主要服务于企(qǐ)业和企业家(jiā),从(cóng)事软科学研究(jiū)开发(fā),运用专门的知识和经验,用脑力劳(láo)动提供具体(tǐ)服务。

  二,其任务(wù)主要有帮助企(qǐ)业发(fā)现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实(shí)可行的改善方案(àn),指导改善方案的(de)实施,传授经营管(guǎn)理(lǐ)的理论与科学方法(fǎ),培(péi)训企(qǐ)业各级管理干部,从根(gēn)本上(shàng)提高企业(yè)的素质。

  至今(jīn),全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方(fāng)式,并且(qiě)操(cāo)作不规范,惟一的办法就是强(qiáng)强联合,修炼内功,培养科学的(de)、严谨(jǐn)的、规(guī)范的能(néng)力,这就是本(běn)土咨询(xún)公司(sī)的出(chū)路。

  1,管理咨询(xún)

  向企业或(huò)公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸如市场调查(chá),价格预测,企业诊(zhěn)断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分(fēn日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗)析(xī)报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人(rén)事(shì)管理及投资分(fēn)析等(děng)各项有(yǒu)关管理(lǐ)方(fāng)面内容的项目。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等(děng)方面的咨询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关(guān)土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等方面(miàn)的咨(zī)询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种(zhǒng)咨(zī)询服务范围的专业性强,而且常(cháng)常有大企业作背景(jǐng),有(yǒu)些大(dà)型技术咨(zī)颂棚(péng)询公司甚至可(kě)以为政府制定(dìng)内外政策提供(gōng)政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司(sī)在我(wǒ)国还刚刚开始发(fā)展(zhǎn),碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是(shì)由科(kē)技人员或工(gōng)程技术人员自(zì)筹资金组(zǔ)建的,规模比较(jiào)狭小。

  随着经济(jì)的发(fā)展,这种形式的公司(sī)将(jiāng)会(huì)有较大的发展。

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