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陈睿怎么了,b站陈睿事件 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导读

  是该取(qǔ)消预售制了。 1月17日召(zhào)开(kāi)的全国住房和(hé)城乡建设工作会(huì)议(yì)提出(chū)“有条件(jiàn)的可(kě)以进(jìn)行现房销售”,不(bù)足一(yī)个月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明确(què)表态,试(shì)点现(xiàn)房销售(shòu)。

  1、是该(gāi)取消商品房(fáng)预售制(zhì)了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购房(fáng)者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没实力的别建(jiàn)了,不能(néng)把包袱甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓和社(shè)会,这是房地产从大(dà)开发时代步入高质量发展阶段的必然趋势(shì),也是(shì)对购房老百(bǎi)姓的最大保护。98年(nián)房改时,全国缺(quē)房子,开发(fā)商(shāng)缺钱,预(yù)售(shòu)制是(shì)权宜之计,现在全(quán)国套户比超过(guò)1,从大开(kāi)发进入存(cún)量(liàng)时代(dài),对购房(fáng)民众不(bù)公平的预(yù)售制已(yǐ)经(jīng)过时(shí)了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为现房销售。以(yǐ)后一手交钱,一手(shǒu)交房,天经地义。当然二次房改是(shì)个(gè)技术(shù)活(huó),兼顾(gù)化解停贷、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重组房(fáng)企债务(wù)、恢复(fù)市场信心以及长效(xiào)机制,长效机制四大关键(jiàn)是推动城市群战略(lüè)、人(rén)地挂钩(gōu)、金(jīn)融中性稳定和房(fáng)地(dì)产税。如果按照经济规律办事,中国一定能实(shí)现(xiàn)房(fáng)地产(chǎn)软着陆(lù)和长期(qī)平稳健(jiàn)康发(fā)展,跨过这道关,解好这(zhè)道世界难(nán)题(tí)。

  2、为(wèi)什(shén)么要(yào)取消(xiāo)预售制、改为现(xiàn)房销售?大家(jiā)想(xiǎng)想,绝大部(bù)分商(shāng)品是一手交钱一手交货(huò),预售(shòu)制是(shì)对购(gòu)买者的单方(fāng)面不(bù)公平制度,购房(fáng)老百(bǎi)姓(xìng)几乎承担(dān)了所有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。从个(gè)人层面看,预售(shòu)制(zhì)对购房(fáng)者非(fēi)常不(bù)公平,比(bǐ)如,交房等待期一般(bān)为两年(nián),在此(cǐ)期间,购房者不仅承(chéng)担银(yín)行(xíng)利息,还(hái)要承担延迟交房(fáng)、房(fáng)屋质量(liàng)、房(fáng)产证延(yán)期办理甚至(zhì)不能(néng)交房的风(fēng)险。从行(xíng)业层(céng)面(miàn)看(kàn),预售制(zhì)助(zhù)推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下(xià)行(xíng)周期,会引发资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置等系列风险。取消预售(shòu)制(zhì),改为现房销(xiāo)售(shòu),这样有助(zhù)于落实中(zhōng)央房(fáng)住(zhù)不炒精神、有助于(yú)保障购房老百姓权益、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消(xiāo)预售制度?预(yù)售制度怎(zěn)么来的?国外什么情(qíng)况?简单科(kē)普一下:商品房(fáng)预(yù)售最(zuì)早源于中国香港,俗称(chēng)卖(mài)楼(lóu)花,卖期(qī)房(fáng),是一(yī)种开发商放杠(gāng)杆的(de)方式(shì)。98年房改,由于(yú)商品(pǐn)房(fáng)短缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引入了商品(pǐn)房预售(shòu)制度。其实,当前世界不(bù)少国家存在预售制。但是,重点来(lái)了!发达国(guó)家一(yī)般有严格的监管保障措施,开发商在项目获(huò)得政(zhèng)府批准(zhǔn)后才可(kě)以开(kāi)始销售,买(mǎi)家在购(gòu)买期房后并非像中国一样在支付(fù)完首付款后从银行(xíng)一次性(xìng)贷款支付剩余全(quán)部房款,而是根据开发商工程进度在完全交房前进行分期支付。所以,预(yù)售制度是需要严格的(de)资金监管、分期(qī)支付以及违约处(chù)罚措施作(zuò)为(wèi)保障的,如果(guǒ)没有(yǒu)这些保障措施(shī),一定会(huì)触发风(fēng)险(xiǎn),对购房民众不公(gōng)平,所以不如借(jiè)机取消预售制度,以后改(gǎi)为现房销售。客观讲预售制度有(yǒu)一(yī)定历史阶段性,现(xiàn)在中国住房进入存量时代,取消预售制度有助于降负债(zhài)降杠杆(gān),不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和社会(huì),当然(rán)这(zhè)需(xū)要配(pèi)套(tào)房企债(zhài)务重组、复工保交(jiāo)楼、恢复市场信心和房(fáng)地(dì)产长效(xiào)机制。这是(shì)个技术活,只要坚持(chí)市场(chǎng)化(huà)改革,中国一定能化解这个难题,让房地(dì)产回归实体经济和居住(zhù)属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲(jiǎng),如果取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道(dào)能不(bù)能兑现的营(yíng)销手段,而(ér)是(shì)所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根(gēn)本最实质的保(bǎo)障,这样将极大的(de)提(tí)升开(kāi)发(fā)商的(de)建(jiàn)筑质量(liàng),实(shí)现良币(bì)驱逐劣币。所(suǒ)有商业的(de)本质(zhì)是向善,是以(yǐ)客户为中(zhōng)心,房地产也不能例外,老(lǎo)百姓买房(fáng)子是(shì)天(tiān)大的事(shì),烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这(zhè)个角度,取消(xiāo)预售(shòu)制、实施现房销售是实现老(lǎo)百姓安居乐业(yè)、社会长治久安、行(xíng)业企业(yè)健康发展的重大措施。在(zài)当前的情(qíng)况下,取消预售制要结合稳(wěn)楼市、房地产软着陆、打通金融(róng)支持当(dāng)期三好(hǎo)生、新(xīn)模式(shì)等综合施策。

  作者十(shí)年前在国务院发(fā)展研究中心参(cān)与(yǔ)财(cái)税改革(gé)方案(àn)研究时,对预售制、房地产税、人地挂钩(gōu)、金融稳定、房(fáng)企杠杆(gān)率等进行过长期系统的专项(xiàng)研究(jiū)。(参考后来(lái)形成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花(huā)”模式

  1.2 住房(fáng)需(xū)求(qiú)大、供(gōng)给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形成(chéng)“中国(guó)内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预售资金第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房,提供期(qī)房烂(làn)尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房(fáng)预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房预售制(zhì)的(de)前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行(xíng)的方式,但有(yǒu)着转让(ràng)难、出租(zū)资金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问(wèn)题,分层(céng)销售孕育(yù)而生(shēng)。20世(shì)纪50年代,中国香(xiāng)港还未推行(xíng)公共(gòng)房屋制度,许(xǔ)多(duō)人栖(qī)身于(yú)木屋或(huò)者其(qí)他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多数以一整(zhěng)栋楼(lóu)为单(dān)位,需要雄(xióng)厚的(de)资(zī)金实力才(cái)能(néng)购买。虽然楼(lóu)宇出租(zū)是中国(guó)香港(gǎng)地产(chǎn)行业(yè)盛行的方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租资金周转(zhuǎn)期长等问题。针对这一系列(liè)问题,不(bù)少(shǎo)地(dì)产商开始探求(qiú)新(xīn)的(de)方式,如把楼宇契约(yuē)切开,即“分(fēn)契(qì)”,然后将楼宇分层出售(shòu)。这模式(shì)一经推行,购(gòu)买楼(lóu)宇的市民数量有所增加(jiā),开发商资金周转加快(kuài)。

  在分(fēn)层出售的基础上,将(jiāng)“按揭”模式引(yǐn)入房地产销售,霍英东创造“卖楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东创(chuàng)办立(lì)信置业(yè)有(yǒu)限公司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于(yú)商(shāng)品(pǐn)流通、资金周转有着独到的(de)见解,在努力(lì)寻求(qiú)方法加快自身(shēn)资金(jīn)周转。当时(shí)其在购下九龙的一块地(dì)盘(pán)后,除了分层出售、还印发售(shòu)楼说明书(shū),上有文(wén)字(zì)详尽说明楼(lóu)宇的地势环境、建筑(zhù)材料、分(fēn)层价格、订购方法等。此外,“卖楼花(huā)”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似租金的分期付款(kuǎn)形式,等新楼落成(chéng)时,收齐(qí)买家的(de)钱,买(mǎi)家就拥(yōng)有了自(zì)己的房产。这种(zhǒng)方式减轻了民众购(gòu)房的资金压(yā)力,加速了房屋(wū)的(de)建造(zào)和销售,也解决了制(zhì)造商的资金问题(tí),降低投资风(fēng)险,在当时(shí)可谓是(shì)“双赢(yíng)”的举措。“预售楼花(huā)+分期付款(kuǎn)”的销售模式成为当时(shí)中国香港房地产市(shì)场的一大(dà)特色,纵(zòng)观中国香(xiāng)港房地产(chǎn)市场的改革,“卖楼花”模式(shì)高效(xiào)率(lǜ)地解决了核心的住房供不应求的问(wèn)题,使房(fáng)市发展(zhǎn)进入新(xīn)阶段。

  预售(shòu)楼花(huā)模式(shì)推动了(le)中国(guó)香港楼市(shì)几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监管部门不断(duàn)完善、规范化,建立健(jiàn)全(quán)的监管机制,促进市场(ch陈睿怎么了,b站陈睿事件ǎng)健康发展。例如,1960年(nián),位于(yú)大角(jiǎo)咀的一个(gè)楼(lóu)盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年(nián)后,中(zhōng)国香港管理部门提(tí)升了对于预售(shòu)楼花制度的(de)监管,即要求(qiú)开发商在预(yù)售前,确保地价款已(yǐ)经全(quán)部支付,还要证明自身有资金等能力把项目完成(chéng),资金需放入律师(shī)所托管(guǎn),支取时需律所和(hé)建筑师(shī)的核准。为了(le)防(fáng)止开(kāi)发商、律所(suǒ)、建筑师等造(zào)假(jiǎ),套取监管账户资金,中国香港要求(qiú)律师行在银行(xíng)开设的信(xìn)托账户(监管账户)、开发(fā)商操作(zuò)等(děng)采取全透明化机制(zhì),且银行(xíng)的责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最大风(fēng)险方,后续需(xū)自身推(tuī)动(dòng)项(xiàng)目完工(gōng)。随着(zhe)监(jiān)管体系逐步(bù)完善,出(chū)现“烂尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十世(shì)纪九十年代,中国内地(dì)面临住房需求大和(hé)供(gōng)给量短缺问题,引(yǐn)入“卖楼花(huā)”制度。建国以(yǐ)来(lái),中国内地优先发(fā)展重工(gōng)业,强调基础(chǔ)建(jiàn)设,这一导向使前期发展工业化的进(jìn)程大于城(chéng)市化进程(chéng),唯有解决住房基础(chǔ)等(děng)城市化配套问(wèn)题,才能进一步推进城市(shì)化。但当时(shí)推(tuī)行的是(shì)“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分(fēn)房制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也出现了分配不公(gōng)、效率低(dī)、配套差等问题,因此(cǐ)福利(lì)分房制度不再适用于当时的国情。叠加房地产(chǎn)市场面临商品房的需求量大,而社(shè)会缺少大型房地产开发商,商品房(fáng)供应量小的困境,此时(shí)引入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模(mó)式无疑是对内地房地(dì)产(chǎn)市场的一(yī)针强心(xīn)剂。从(cóng)1994年起(qǐ),中国内地逐步引进中国香(xiāng)港预售(shòu)商品房制度,先(xiān)后出台多项文件,大力支(zhī)持国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出台《关于进一(yī)步深(shēn)化城镇住房制度改革(gé),加快住房建(jiàn)设的通知》文件,决定(dìng)停止住房(fáng)无(wú)偿(cháng)实物分(fēn)配,逐步实行(xíng)住房分(fēn)配货币化(huà)、住房供(gōng)给(gěi)商品(pǐn)化、社会化的住房新体制,从计划经济(jì)下的福利分房转向市(shì)场(chǎng)经济的商(shāng)品房。房(fáng)地产市场采用预售制(zhì),允许开发商卖(mài)期房,解(jiě)决了(le)房企(qǐ)缺少资金和开发(fā)时(shí)间周期长的两(liǎng)大难(nán)题,开(kāi)发商以(yǐ)预售款撬动下一个(gè)项目(mù)的开(kāi)发,形成滚动开发模式,住(zhù)房供(gōng)应速度加(jiā)快(kuài)。自此中国(guó)内地开始房改货(huò)币化,中国人民银(yín)行等多方迅速出台相关的信贷(dài)政策,支持购(gòu)房(fáng)者,极大作用推动了房地(dì)产(chǎn)市场的发(fā)展。

  引入中国香港“卖(mài)楼花(huā)”模式后,经调整形成契合(hé)中国内(nèi)地(dì)的商品房预(yù)售(shòu)制度(dù)。预售制的初衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是指房地产开(kāi)发企业将正在(zài)建设中(zhōng)的房(fáng)屋预先出售给购房者,由购房者(zhě)支(zhī)付定金或(huò)房款的行为。区别于中国香港,在(zài)中国内地(dì)实践过程中,商品(pǐn)房预售流程为:房地产开(kāi)发(fā)商办理(lǐ)预(yù)售许可(kě)证(zhèng)-签订商品房买(mǎi)卖合(hé)同-进行备案(àn)登(dēng)记和预告登记(jì)-交付房屋。在购(gòu)房过程中,购房者需要(yào)一次性付清首付款,并采用银行贷款的形式一次性付(fù)清(qīng)剩余房(fáng)款,换言之,房(fáng)屋(wū)未建成,开发商可能已拿到了全(quán)部购房款(kuǎn),这(zhè)点与中国(guó)香港(gǎng)的按照(zhào)工程(chéng)进度(dù)付款有所不同。对中国内地的开(kāi)发商(shāng)而言,预售制商品房也开启了高周(zhōu)转(zhuǎn)、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但(dàn)背(bèi)后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  作为(wèi)中国(guó)内地商品房销售的(de)最主要方(fāng)式,预售(shòu)制极(jí)大(dà)缩短房企现金回(huí)笼周期(qī),同时增加(jiā)市场商(shāng)品房供(gōng)应,推动了城镇化发展进程。预售制在过去20多年对(duì)中国(guó)内地房地产(chǎn)市(shì)场的稳步发展起(qǐ)到了(le)重要作用,不仅(jǐn)解决了房地(dì)产市场快速发展阶段(duàn)的资金需求(qiú),也提(tí)高了居民(mín)居(jū)住水平,中国内(nèi)地城镇居民从筒子楼(lóu)住到(dào)住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到基本适(shì)居,住房(fáng)事业取得巨大进步,数(shù)十年时(shí)间走完(wán)发(fā)达国家几百年城(chéng)镇(zhèn)化(huà)路(lù)程。改革开放(fàng)以来,城镇化(huà)进程(chéng)进入快速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积(jī)由7438平方(fāng)公里增(zēng)长(zhǎng)至60721平方公里(lǐ),增(zēng)长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存量(liàng)从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建(jiàn)筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当前已成(chéng)为中(zhōng)国内地(dì)商(shāng)品房销售最主要方式,2005年中(zhōng)国内(nèi)地商品住宅期房销售(shòu)面积占总(zǒng)销售面积的比重为63%,而2021年期(qī)房累计销(xiāo)售面积达(dá)15.6亿平,比(bǐ)重上升(shēng)至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制也推动了中国内地房地产行业的(de)发展。中国内地房(fáng)地(dì)产历经二十多年长周期繁荣,行(xíng)业各(gè)项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房地(dì)产开发投资完成额从0.4万(wàn)亿元增(zēng)至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年(nián)复合增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房销(xiāo)售面积(jī)和销售(shòu)金额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的(de)快速发(fā)展,房地产企业从无到有(yǒu)、从国企(qǐ)先行到民企崛起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地(dì)产也成(chéng)为拉动中国内地(dì)经济高增长的火车头。

  1)从(cóng)经济增长(zhǎng)渠道,房地产带动的上(shàng)下(xià)游产业链特别长,高(gāo)达(dá)50多个行(xíng)业。2020年房地产及(jí)其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房地产业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产(chǎn)带动(dòng)产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产(chǎn)对金融、批发、建(jiàn)材的(de)带动(dòng)最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房地产完全(quán)拉动的投资(zī)占(zhàn)全社会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投(tóu)资(zī)占(zhàn)固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地(dì)产(chǎn)贷款占(zhàn)银行各项(xiàng)贷款(kuǎn)余额的比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加(jiā)上信托(tuō)等(děng)通(tōng)道业务,占(zhàn)比超过三分之一(yī)。从(cóng)房地(dì)产(chǎn)融资(zī)存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行(xíng)不良率大幅上升。

  4)从居(jū)民财富效应渠道,根据我们的《中国住(zhù)房市值测算报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿美(měi)元(yuán),大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元(yuán)、英法德(dé)三国合计的31.5万亿美元。从(cóng)住房市值(zhí)占股(gǔ)债房市(shì)值的比例(lì)看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的(de)37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国住房市值与股债(zhài)房市(shì)值的比例较(jiào)高(gāo),主要是(shì)因(yīn)为住房市值(zhí)高,以(yǐ)及中(zhōng)国资(zī)本市场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较(jiào)低,股(gǔ)票(piào)、债(zhài)券市值较低,居民投资渠道缺乏(fá)。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问(wèn)题及(jí)建议

  不可(kě)否认,预售制背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在,当(dāng)前的负(fù)面(miàn)效应愈发凸(tū)显。

  从个人层(céng)面看(kàn),绝大(dà)部分商(shāng)品(pǐn)是(shì)一手交(jiāo)钱(qián)一手交货,预(yù)售制是对购买者的单(dān)方面不公(gōng)平(píng)制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了所有商品不(bù)能(néng)交付的(de)风险。比如,交(jiāo)房(fáng)等待(dài)期一般为两年,在此期间(jiān),购房者不仅承担银行利息,还(hái)要承担延迟(chí)交房、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋(wū)质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理(lǐ)甚至不(bù)能交房(fáng)等风险。另外,购房(fáng)者和开发商(shāng)之间的购房(fáng)合同、购房(fáng)者和银(yín)行的按揭贷(dài)款合(hé)同是两个独立(lì)的合同关系,如果开发(fā)商(shāng)发生违(wéi)约(yuē),购房(fáng)者只(zhǐ)能根据(jù)购房合同向开发商主张权力,但(dàn)依旧需要根据按揭贷款合同按时(shí)向银(yín)行(xíng)进行贷款偿(cháng)还,因(yīn)此购房者(zhě)承担的风险较大。

  从行业层面看,预售制(zhì)助推部(bù)分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会引(yǐn)发(fā)资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险(xiǎn),进行(xíng)影响自身(shēn)信用和购房者对行业的信心(xīn)。

  从金融层面看(kàn),银行作(zuò)为按揭(jiē)贷(dài)款的发放方(fāng),一(yī)旦(dàn)房企因为(wèi)市场波动(dòng)或经营不善,出现资金链断裂(liè)等(děng)一(yī)系(xì)列(liè)问题,导致(zhì)“烂尾”等(děng)情况,而房企通过与购房(fáng)者签订(dìng)的预售合同和按揭合同,已(yǐ)经从银行获得房款,如(rú)果购房者丧失还款(kuǎn)能力或短期(qī)不能还款等(děng),则(zé)风(fēng)险(xiǎn)完全由银行(xíng)承担,银行将面临较大的坏账压力。

  从监(jiān)管(guǎn)角(jiǎo)度看,购(gòu)房(fáng)者的预售监管(guǎn)资金(jīn)去哪(nǎ)了(le)?楼盘“烂尾”,归根(gēn)结底两个字(zì)那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版(bǎn)的《城(chéng)市(shì)商品房预售管理办法》中明(míng)确规定了开发(fā)企业(yè)预售商(shāng)品(pǐn)房(fáng)所得款(kuǎn)项应当(dāng)用于有关(guān)的工程建设,商品房预售款(kuǎn)监(jiān)管(guǎn)的具(jù)体办法,由(yóu)房(fáng)地(dì)产(chǎn)管理部门制(zhì)定。但(dàn)多年以来全(quán)国并没有统一的预售资金(jīn)监(jiān)管规定,各地实行(xíng)“一城一(yī)策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市重点(diǎn)监管资金比例为(wèi)总预售款(kuǎn)的(de)15-40%左(zuǒ)右(yòu),郑州、福州、合肥等城市(shì)则(zé)按照项目(mù)的(de)建安成本乘以建筑面积或者(zhě)项(xiàng)目工(gōng)程总额(é)报(bào)价(jià)计(jì)算重点资金。而(ér)事实是,不少购房款未进(jìn)入监管账(zhàng)户(hù)、或(huò)进入监管账户(hù)后(hòu)被挪用(yòng),导致楼盘没有资金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月(yuè)供却被迫继(jì)续还款。那么,监管账户资金如(rú)何被挪走的?实际(jì)上,在过(guò)去房地产(chǎn)大(dà)开发时(shí)代的高(gāo)周转背景下,抽调预售款监(jiān)管账(zhàng)户(hù)资金(jīn),是行业“潜规则”。比如(rú)工程总承(chéng)包(bāo)方,以工程建设(shè)名义,获得(dé)监管(guǎn)账户拨付资(zī)金,再由工程(chéng)方将资金(jīn)转给房企,而拨付的工(gōng)程款,远超工(gōng)程进度所需。通过(guò)这些方(fāng)式(shì)套取的(de)资金,在房企(qǐ)各(gè)地(dì)项目间流动,变相加(jiā)杠杆,这(zhè)样做提供(gōng)了资金(jīn)流动性,房(fáng)企抽调资金统筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘建设,形成一种资金循环(huán)高(gāo)周转模式,但一定程度上把风险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国(guó)际(jì)经验

  整体来(lái)说(shuō),国外商品房预售制度呈(chéng)现(xiàn)以下特点:

  1)预(yù)付款保护:对于(yú)购房者预付资金(jīn),一般设有(yǒu)定金或预付(fù)款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求(qiú)购房者支付的预付(fù)款比例相(xiāng)对较低,绝大部分房(fáng)款在(zài)房屋(wū)交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款支(zhī)付方(fāng)式:预付款一(yī)般以(yǐ)定金方式支付,或按工程进度分期支付,或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方式:一般(bān)采用两种(zhǒng)方式(shì)发放(fàng)按揭(jiē)贷款,一是(shì)按工程进度付款,按揭贷款按照工程(chéng)进度逐渐发放(fàng),购(gòu)房者开始月(yuè)供(gōng);二(èr)是房屋交付后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为预售商品(pǐn)房提供期房烂尾(wěi)保险,在商品房出现重(zhòng)大延期或重大缺陷时,保障购房者权益(yì);

  6)房屋交付保(bǎo)护:房屋交付质(zhì)量(liàng)的保(bǎo)障有两(liǎng)种方式(shì),一是(shì)期房由政府(fǔ)或(huò)第(dì)三方(fāng)验收合格并(bìng)提供验收(shōu)凭证后,开发商凭验收(shōu)凭(píng)证取得购(gòu)房者(zhě)支付的房款(kuǎn)。二是开发(fā)商为购房者(zhě)提供(gōng)一定的保修(xiū)期,通(tōng)常1-5年,保修期满,购房者(zhě)支付尾款。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最(zuì)低首付比例为3.5%,交房(fáng)前仅支付首付(fù),其余房款交(jiāo)付后按揭还款,交付前资金由(yóu)第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及首(shǒu)付环节,定(dìng)金比例一般为(wèi)房款的1%-5%,首(shǒu)付(fù)比例最低(dī)可低于(yú)3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美国平均(jūn)首付比例(lì)为(wèi)12%。

  余款支付方面,除定金或首付(fù)外,购房者在房屋交(jiāo)付后(hòu)通(tōng)过按揭贷款支付剩(shèng)余房款(kuǎn)。

  资金(jīn)监管方面,美国为防(fáng)止开发(fā)商挪(nuó)用资金,购房者的定(dìng)金及(jí)首付款由第(dì)三方公证行或(huò)产权保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司(sī)的信托账(zhàng)户监管。如果(guǒ)开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金(jīn)可通(tōng)过(guò)申请仲裁取回(huí),且(qiě)不承担任何(hé)责任(rèn)与损失。而开发商(shāng)在房屋建设(shè)过(guò)程中(zhōng)的资金全部来(lái)自银行,银(yín)行根据(jù)工程进(jìn)度向开(kāi)发商(shāng)提(tí)供一定(dìng)比例的贷款,由(yóu)于(yú)开发商挪用资金(jīn)直接损害银行利益,银行有(yǒu)充分动机(jī)监(jiān)管开发商施工进度。开发(fā)商在房(fáng)屋(wū)交付时需取(qǔ)得由政府相关部(bù)门经审(shěn)查后(hòu)发放的验收凭证,通过验收凭证向(xiàng)银行得到(dào)购房者支(zhī)付的(de)房(fáng)款。

  是该取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零(líng)首付(fù)购房,提供期房烂尾(wěi)险

  德国期房可零首付购(gòu)房,房款按(àn)建(jiàn)造(zào)工期进度支付,按揭(jiē)按(àn)工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利率(lǜ)采用固定利(lì)率,开发商或购(gòu)房者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德国开发商(shāng)在项目获批后即可预售(shòu)房屋。签署购房合同前(qián),购房者需支(zhī)付(fù)约2000欧的定金并进行预约(yuē)公(gōng)证,签订合同后定金退还。如(rú)由于任(rèn)何原因不(bù)能(néng)购买,定金按照德国法律全部退还。

  签署购房合同后(hòu),购房者(zhě)需支付公证费(fèi)和土地交易(yì)税,分(fēn)别为房屋售(shòu)价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用(yòng)不包(bāo)含在购房(fáng)款中,属于(yú)购房附加费(fèi)。

  首付(fù)方面(miàn),德(dé)国没有规定最低首付比例(lì),可零首付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取按工期(qī)支付房款的制度(dù),一(yī)般分7笔(bǐ)进(jìn)行支(zhī)付,具体(tǐ)支付节(jié)点(diǎn)、比(bǐ)例(lì)因项目而异。一般来说,支付节(jié)点可分为公证后、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及墙(qiáng)面完工、地板完(wán)工(gōng)、全(quán)部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支(zhī)付房(fáng)款前申请房(fáng)贷(dài),房贷利率采(cǎi)用固定利率,银行按施(shī)工节奏分多次发放贷款,每笔贷款给予购房者(zhě)一(yī)定使用期(qī)限,期限结束后(hòu),购房者开始还贷。

  保险方面,德(dé)国保险公(gōng)司针对期房设计(jì)了两种保险,保(bǎo)险的(de)功能(néng)是当房(fáng)屋(wū)出(chū)现重(zhòng)大延期或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保险公司保证开发(fā)商赔偿或修复,开发(fā)商(shāng)破产,由保险(xiǎn)公司负责相应赔(péi)偿。保险由(yóu)开发商(shāng)或购房者购(gòu)买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险保护(hù)机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护机制,交房前(qián)付(fù)款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师(shī)严格监管(guǎn)。

  订立合同前(qián),买卖双方均有一名律师,负(fù)责(zé)沟(gōu)通期(qī)房交(jiāo)易中的(de)房产(chǎn)、资(zī)金、合同等(děng)各个环节,各环节内容确认无误(wù)后签订首(shǒu)付交换(huàn)合同。

  定金方面,英(yīng)国(guó)设置了10%定金保险保护机制,当开(kāi)发商出现财务、经营问题(tí)时(shí),购房者10%的(de)定金(jīn)由保险(xiǎn)公司赔付(fù),而(ér)超出10%的部(bù)分较(jiào)难追(zhuī)回。

  首付方面,首(shǒu)付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同签订21天内支付。

  余款支(zhī)付环节(jié),英国采(cǎi)取按工程进度(dù)付款的方式,但(dàn)是交房前付款比例相对较低,一般会在合同签订6-24个月分别(bié)支付两(liǎng)笔5%-10%的(de)款项,即(jí)交房前付款比(bǐ)例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后支付。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋必须经过房产公证公司(sī)的(de)检(jiǎn)验验收后才能交付,交付后(hòu)方可(kě)按揭还贷。

  资金监管环节,英(yīng)国期房(fáng)预售资金监(jiān)管极为严(yán)格,资金也(yě)由律师监管,在确认工程(chéng)进度、支付相(xiāng)关款(kuǎn)项过程中(zhōng),由(yóu)买房(fáng)律师将资金转给卖(mài)方律师,卖方律师转给开发(fā)商(shāng),即资金在(zài)进入开(kāi)发商账户(hù)前经(jīng)过两(liǎng)道关口,有利(lì)于保障购房者资(zī)金安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交易立(lì)法(fǎ),设置期房预付款保全措施(shī)

  日(rì)本期房交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商(shāng)必须(xū)完(wán)成“预售房定金保全措施”,交房前付款(kuǎn)比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约需返还定价并(bìng)赔(péi)偿约(yuē)10%房款,交房后按(àn)揭(jiē)还款(kuǎn)。

  立(lì)法(fǎ)方面,日本二战结束后由于房屋供(gōng)给严(yán)重失衡,叠加法律空(kōng)白,社会上“一(yī)房二卖”现(xiàn)象(xiàng)普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经多(duō)次修订,目前是唯一一(yī)部规范期(qī)房交易的法(fǎ)律。

  定金保护方(fāng)面,根据日本《宅(zhái)地建物(wù)取引(yǐn)业法(fǎ)》,对购房者支付(fù)定金超过(guò)5%或超(chāo)1000万日元的部(bù)分,法律要求开发商必须完成定(dìng)金保全措施才可预售。什么是定金保(bǎo)全(quán)措施?即(jí)买卖双方签订购房(fáng)合同时,开发商向金融机构或指定保证机构(gòu)或保(bǎo)险机构签订定金保(bǎo)证委(wěi)托(tuō)合(hé)同,设置购房者定(dìng)金(jīn)的保证或保险,并将相应(yīng)的保证金证(zhèng)明(míng)书交付给购房者。除定(dìng)金(jīn)外(wài),其他预先支(zhī)付的购(gòu)房款也受(shòu)该措施保护。若开发商倒闭导致(zhì)期(qī)房烂尾,购房者可凭保证金证明书向金融机构或(huò)保证机(jī)构或保险公司兑付,同时,开发商需(xū)向(xiàng)购房者赔付(fù)违约金,一般(bān)约(yuē)为房价的10%。

  房款支(zhī)付环节,交房(fáng)前只需支(zhī)付最多不超20%的(de)定金,签订购房(fáng)合(hé)同后,购房者即(jí)可向银行申请贷款,但(dàn)交房后才(cái)开始按(àn)揭(jiē)贷款,除定金外的剩余房款在交(jiāo)房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  新加坡(pō)期(qī)房购房(fáng)者违约可返还相当于(yú)3.75%房(fáng)款(kuǎn)的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金进银行(xíng)专门项目资(zī)金账户,交(jiāo)房(fáng)后满1年保修期后(hòu)支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新(xīn)加坡开发商有统(tǒng)一(yī)的(de)选购权合同以及订金(jīn)返还(hái)机制(zhì),即OTP,签订(dìng)OTP后需支付(fù)5%房款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一(yī)步(bù)签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签订(dìng)购房合同(tóng)后,购房者需支付15%的首(shǒu)付(fù)及印(yìn)花税,同时(shí)购房者(zhě)向银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期(qī)房(fáng)同(tóng)样采取按工程进(jìn)度付款的方式,《发展商条例》对(duì)期(qī)房(fáng)付款(kuǎn)流程(chéng)做了统一详(xiáng)细规定,要求所有开发商遵守(shǒu),支付(fù)节(jié)点一般为合同签订(dìng)后、地基完工(gōn陈睿怎么了,b站陈睿事件g)、框架完工、管道门窗等完(wán)工等,支(zhī)付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依照工程进(jìn)度放(fàng)款,月供(gōng)在此过程中随着(zhe)放(fàng)出(chū)贷款的增加(jiā)而增加(jiā),未放款部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付(fù)款(kuǎn)会存入银行专门的项目资金账户,账户(hù)资金提取须与房屋建设有关。房屋交(jiāo)付后,购房(fáng)者享受1年的房屋保修期(qī),此(cǐ)后(hòu)购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了(le)政策出手临界点,重点是保(bǎo)交楼和房企重组。一方面,加大对(duì)刚(gāng)需和改善(shàn)型需(xū)求的(de)支持力度(dù),长(zhǎng)短兼顾妥善应对局部停贷(dài)现象,重点是(shì)保交楼保复工保民生,给予(yǔ)强有力的金融工具支持。另(lìng)一方面,从现(xiàn)在起,对(duì)还在正常运(yùn)转的房企包(bāo)括(kuò)民营企业,加(jiā)大(dà)支持(chí)力度,由优质房企(qǐ)牵头并购重组整个行业,为每个房(fáng)企配套AMC和财团,给予金(jīn)融工(gōng)具配(pèi)套(tào)。

  二,中期来看,应充分估计形势复(fù)杂性和(hé)人性复杂性(xìng),兼顾(gù)化(huà)解停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房企债(zhài)务、恢(huī)复(fù)市场信心以及长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。长(zhǎng)效机制四(sì)大关(guān)键(jiàn)是推动(dòng)城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳定和房地产税。定金环(huán)节,建立开(kāi)发(fā)商违约后(hòu)定金(jīn)保护机制(zhì),如(rú)将已支付定金冻(dòng)结(jié)至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房(fáng)者定金安全。签订合同环(huán)节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延(yán)期以及重(zhòng)大缺陷(xiàn)等情况提供充分(fēn)的保障。余(yú)款(kuǎn)支付(fù)环节,建(jiàn)立按工程进度(dù)付款(kuǎn)机制或交房后(hòu)按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn)机制,充分保护购房(fáng)者(zhě)的权益。资金(jīn)监管环(huán)节(jié),引入独立于开发(fā)商(shāng)、银行的第三方资金监管机(jī)构,或由政府(fǔ)相关部门直(zhí)接(jiē)监管(guǎn),以此防(fáng)止资金挪(nuó)用现象(xiàng)。交付环节,建立商品房(fáng)保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修(xiū)期(qī)内,开发商应对房屋(wū)质量问(wèn)题全权负(fù)责、免费维修(xiū),购房者在(zài)保(bǎo)修(xiū)期结(jié)束后支付尾款。

  三,长期来(lái)看,取消商品(pǐn)房预售制是大(dà)势所趋(qū)。一方面,98年房改(gǎi)时,全国缺(quē)房子(zi),开发商(shāng)缺钱(qián),预售(shòu)制是(shì)权宜之计,现在全(quán)国(guó)套(tào)户比超(chāo)过1,从大(dà)开发进入(rù)存量时代,对购(gòu)房(fáng)民众不(bù)公(gōng)平的预售制已经(jīng)过时了,该取消了,改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房销(xiāo)售。另一方面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),开发商将拼(pīn)的不是五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能不能(néng)兑现的营销手段,而(ér)是所见即(jí)所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这(zhè)才是(shì)对购房民众的最(zuì)根本(běn)最实质的保(bǎo)障,这样将(jiāng)极大的提升开(kāi)发商的建筑(zhù)质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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