唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比(yòng)会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比)的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司(sī)采取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务(wù)上的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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