mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思(sī)缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时(shí)候对应聘者的专(zhuān)业、毕(bì)业院校(xiào)、能力等方面(miàn)有较高的要求的(de)。

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mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什(shén)么意思缩写

MBB 是(shì)什么咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的(de)代(dài)表企业提供(gōng)战略(lüè)与经营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大(dà)战略咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向(xiàng)往的(de)公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公司是(shì)指从(cóng)事软科学研究开发(fā)、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企业(yè)和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门(mén)的知(zhī)识和经验，用(yòng)脑力劳动(dòng)提供(gōng)具体服务。

　　二(èr)，其任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善(shàn)方案(àn)，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科(kē)学方(fāng)法，培训企业各级(jí)管理干部(bù)，从(cóng)根(gēn)本(běn)上提高企业(yè)的(de)素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大(dà)都是小(xiǎo)作坊式(shì)的(de)经营方式，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟一(yī)的(de)办法就是强(qiáng)强联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科学(xué)的、严谨的(de)、规范的能力，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏(kuī)世界四大文化名人是哪4个，世界四大文化名人不包括谁分析，销售(shòu)策略，商业报(bào)告(gào)、产品信息、销售市场分析(xī)报(bào)告、产品质量分析报(bào)告、股权分析(xī)方案、股权分配(pèi)方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方世界四大文化名人是哪4个，世界四大文化名人不包括谁面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨(zī)询服务范围(wéi)的专业(yè)性(xìng)强，而且常(cháng)常(cháng)有大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚(shèn)至可以为(wèi)政府(fǔ)制定内外政(zhèng)策(cè)提(tí)供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建(jiàn)的(de)，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着(zhe)经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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