部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门(mén)可(kě)以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度八哥鸟寿命是多少年体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决(jué)定(dì八哥鸟寿命是多少年ng)聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的(de)工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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