总监和经理是总经理大(dà)的。关于总(zǒng)监和经理哪个大以及总监和总经(jīng)理哪个大，公(gōng)司(sī)总(zǒng)监和经理哪个(gè)大，酒店总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大，助理总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大，总监和经理哪个(gè)大百(bǎi)度百科等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答案：

总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生(shēng)产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构(gòu)设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监(jiān)和总经(j733是什么意思īng)理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其所属(shǔ)733是什么意思事业单(dān)位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领域的(de)第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监(ji733是什么意思ān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织(zhī)里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事(shì)业(yè)体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务(wù)；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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