部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、裱起来了是什么意思网络用语，裱是什么意思财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营(yín裱起来了是什么意思网络用语，裱是什么意思g)管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事(shì)会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

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