橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

3千克是多少斤 1千克是一斤吗

3千克是多少斤 1千克是一斤吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么(me)很可能买过(guò)或(huò)吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪(lào)棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙可蓝多也(yě)成(chéng)为近(jìn)几年消费领域杀(shā)出来的一(yī)匹(pǐ)大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中(zhōng),以一己之力(lì)在即(jí)食奶酪(lào)这(zhè)一细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可(k3千克是多少斤 1千克是一斤吗ě)蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如(rú)今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司(sī)营(yíng)业收入(rù)10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第(dì)二季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收增速(sù)从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速(sù)从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度(dù),营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二(èr)是原辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷(fēn)关(guān)注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此前(qián)的研报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是比较高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于百(bǎi)吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持(chí)平。但(dàn)是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不(bù)是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必(bì)然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的(de)故事(shì)要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班(bān)。闲(xián)不(bù)住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她(tā)赚到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成立(lì)广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国(guó)考察(chá)机会(huì),柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食(shí)品公司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股份(fèn)2017年(nián)财报(bào)显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认(rèn)知依然严重(zhòng)不(bù)足,销量(liàng)迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告(gào)登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上(shàng)市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围(wéi)攻(gōng)之下(xià),莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市场(chǎng)份额,年(nián)销售额200多(duō)亿(yì)。莫(mò)斯利安市(shì)场(chǎng)份额只剩下个位(wèi)数。一个超级(jí)单品,就(jiù)这样被(bèi)巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的(de)信中表示(shì),这对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票(piào)。到(dào)目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市(shì)场(chǎng)投(tóu)资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力(lì),带火了一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的(de)代价就是(s3千克是多少斤 1千克是一斤吗hì)收入上去(qù)了(le),但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净(jìng)利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣(qù)味知识(shí),小朋友可(kě)以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不(bù)加水的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截止今(jīn)年(nián)第(dì)一(yī)季度(dù),妙(miào)可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙(miào)可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑(huá)等数(shù)据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐战(zhàn)役(yì))以(yǐ)及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶酪(lào)端(duān)上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力(lì)推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法(fǎ)人代表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费(fèi)者教育,又需(xū)要(yào)持续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润,而(ér)且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入(rù)?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在(zài)全(quán)力冲击(jī)市场。而众多友(yǒu)商(shāng)又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老(lǎo)大(dà)的位置多久?

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 3千克是多少斤 1千克是一斤吗

评论

5+2=