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  部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大,部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大些

  总经理大。

  总监只是部(bù)分业务,总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

  总(zǒng)监,一般是(shì)一(yī)个公司(sī)(或集团公司)的最高领导(dǎo)层,负责公司(sī)(或集(jí)团公司)业务的一个方(fāng)面,如销售总监、财务总(z拉普拉斯分块矩阵公式例题,拉普拉斯分块矩阵公式副对角线ǒng)监等。

  经理带有行政管理权,总监(jiān)更多是业(yè)务指导权;

  职位的大(dà)小要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分,同一部门可以同(tóng)时设总监和经理,但工(gōng)作上的可以区分为,总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò),而经理负责部门(mén)的全面管理。

  扩展资料:

  部(bù)门总(zǒng)监的主要职责:

  1、修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程;

  策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善(shàn);

  制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

  2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà),推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng);

  制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划,协调各(gè)部门的工作,建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍;

  完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

  总监的职权(quán)大于经理。

  一般在企业经营权层次,“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间;在企业所有(yǒu)权层次。

  但是(shì)经理而(ér)属于总监(jiān)下面,在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

  1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人(rén)充任(rèn)。

  2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

  一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng拉普拉斯分块矩阵公式例题,拉普拉斯分块矩阵公式副对角线)位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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