mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级咨询公(gōng)司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面有较高(gāo)的要(yào)求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代表企业提供战略(lüè)与(yǔ)经营方面的(de)专业咨(zī)询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级(jí)的三大战略咨询公(gōng)司，被(bèi)行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为(wèi)向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司(sī)属于商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业(yè)和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的知识和经(jīng)验(yàn)，用(yòng)脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找出(chū)原因，制定切(qiè)实可行的改(gǎi)善(shàn)方(fāng)案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的实(shí)施，传授(shòu)经营管理的理论与(yǔ)科学(xué)方法，培训企业各级(jí)管理干部，从根本上提高(gāo)企业的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一(yī)的办(bàn)法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司等单位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告(gào)、产品质量(l正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢iàng)分析报告、股(gǔ)权分析方案(àn)、股权(quán)分(fēn)配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关管理(lǐ)方(fāng)面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业(yè)财务方面的咨(zī)询包(bāo)括帐、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关(guā正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢n)土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专业性强，而(ér)且(qiě)常常有大(dà)企业(yè)作背景，有些大(dà)型技术咨(zī)颂棚询公(gōng)司(sī)甚至可以为(wèi)政府(fǔ)制定内外(wài)政策(cè)提供(gōng)政治(zhì)、经济(jì)、军事等方面的(de)咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司(sī)是(shì)由(yóu)科(kē)技人员或工程技术(shù)人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着(zhe)经(jīng)济(jì)的发(fā)展，这种(zhǒng)形式的公司将会有(yǒu)较大(dà)的发(fā)展。

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