随后，京东零售事业群启(qǐ)动了一(yī)轮(lún)大调整，其(qí)中最大的(de)变(biàn)化是(shì)原3C家电事(shì)业群被拆分，家电和家居业(yè)务合并为家电家居事业群，3C数(shù)码成为独立事业群。调整后，京东零售包括(kuò)家电家居、3C数(shù)码、大商(shāng)超、生活服(fú)务、大时尚(shàng)等5大事业群及同城零售和(hé)企业业务等多个独立事业部。

　　今年1月，京东(dōng)科技(jì)开展了一轮(lún)组织架构调整，设立“一(yī)部三中心(xīn)”，即云事(shì)业部，销售、解决方案和交付三大中心。4月，徐丰从原京东科技数字城(chéng)市群总裁变动(dòng)为京东科技(jì)销(xiāo)售中(zhōng)心负责人后，升任(rèn)京东科技(jì)总裁一职，向CEO李(lǐ)娅云汇报。

　　在4月9日的京东经营管(guǎn)理会(huì)上、京(jīng)东再度进行组(zǔ)织(zhī)变革(gé)，从事业(yè)群制回归事业部制。京东(dōng)零售五大事业群负(fù)责人将(jiāng)统(tǒng)一变更为事业部负责人(rén)。调整后(hòu)，京(jīng)东(dōng)零售(shòu)旗下家电家居、3C数码(mǎ)、大商超、生活服务(wù)、大时尚5大(dà)事(shì)业群(qún)负责(zé)人(rén毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗)将统一(yī)变(biàn)更为事业部(bù)负(fù)责人，继续向(xiàng)京(jīng)东零售 CEO辛(xīn)利军汇报(bào)。

　　同时，京东物流(liú)也(yě)以类似的思路开(kāi)展了新一轮(lún)变革，在(zài)总部(bù)推行事业部制，成立了供应链、快递、快运(yùn)、国(guó)际业(yè)务等独立事(shì)业部。在(zài)区域层面，取消原有的(de)七大区域划分，将省份作(zuò)为(wèi)具体的(de)经营单元，直接(jiē)向总(zǒng)部相(xiāng)关事(shì)业(yè)部负责人汇报。

　　多名接(jiē)近京东内部人士告诉《科创板(bǎn)日(rì)报》记者，随(suí)着架(jià)构改(gǎi)变(biàn)，最近京东高管变(biàn)动较大(dà)，“各种CXO们(men)都要动。”

　　但这些架(jià)构和人(rén)员变动(dòng)，能(néng)否(fǒu)为京东带来新(xīn)的活力，仍有待观望。“比(bǐ)起频繁调(diào)整人(rén)员，京东需要调整的是组(zǔ)织风气，反对(duì)形式主(zhǔ)义和唯上(shàng)思(sī)维，要更为真抓实(shí)干。”有(yǒu)熟悉京东人士如是(shì)表示。

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