部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理不删前女友的男人能要吗，男人为啥不删前女友带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确(q不删前女友的男人能要吗，男人为啥不删前女友uè)保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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