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虽千万人吾往矣 九死而不悔,道之所在,虽千万人吾往矣什么意思

虽千万人吾往矣 九死而不悔,道之所在,虽千万人吾往矣什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校(xiào)地(dì)址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介(jiè)说明(míng)文

  准格(gé)尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 校长目标
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编辑本段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年(nián)8月随(suí)旗人民政府驻地(dì)迁址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按(àn)自(zì)治区(qū)“普九”达(dá)标(biāo)一类(lèi)标准配(pèi)齐,校(xiào)园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学(xué)系统(tǒng)运用于教(jiào)学(xué),班班实现多媒体教(jiào)学(xué),现代教(jiào)育(yù)技术水平走(zǒu)进(jìn)自治(zhì)区前列,被国(guó)家教(jiào)育部命名为“农村计算机网(wǎng)络信息站示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教(jiào)职工193人,其中专任教师148人(rén),学历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师(shī)分别获(huò)市、区、国家(jiā)级“优(yōu)秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后荣获(huò)全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众(zhòng)体(tǐ)育先进单(dān)位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙(méng)古自(zì)治区“现代教育技术(shù)优秀(xiù)学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多(duō)斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体(tǐ)改革先进集体”称(chēng)号(hào),连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育(yù)、物理、作文三步法3项课(kè)题成功结题。

  优质的教育服务(wù)与(yǔ)良好的(de)办学质(zhì)量,赢(yíng)得(dé)社(shè)会的认(rèn)可与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一流、师资一流(liú)、设备一(yī)流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校(xiào)内(nèi)涵 提高教(jiào)育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更新理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教(jiào)师是关键(jiàn),强(qiáng)化管(guǎn)理(lǐ)是策略,打(dǎ)造名校是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念,创新育人(rén)模式 

    新出台(tái)的(de)《国(guó)家中(zhōng)长期教(jiào)育改(gǎi)革和发展规划纲要》明(míng)确(què)指出:“育人为本是(shì)教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以(yǐ)教师为主导(dǎo),充(chōng)分发挥(huī)教师的主动(dòng)性(xìng),把促(cù)进学生成长成才作(zuò)为(wèi)学校一切工作的出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学生,促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动(dòng)活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为(wèi)每个学生提供(gōng)适合(hé)的教育(yù),培养造就数以亿计(jì)的高素质(zhì)劳(láo)动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门(mén)人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工(gōng)作者(zhě),不断更新自己的人才观和育人(rén)理念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。虽千万人吾往矣 九死而不悔,道之所在,虽千万人吾往矣什么意思p>

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全(quán)体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不(bù)拘一格(gé)培(péi)养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续(xù)发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间的有机(jī)衔接(jiē),理论与实践(jiàn)紧密结合,学(xué)校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视(shì)活动育人与教(jiào)学(xué)育人的(de)有机融(róng)合,不断丰富育人形式(shì)和内(nèi)容(róng)。

  注重(zhòng)学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的(de)育人(rén)环境。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政(zhèng)府(fǔ)和服(fú)务型机(jī)关的背(bèi)景下,学校首先应该(gāi)把(bǎ)“以人为本、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会(huì)服务”理念转变(biàn)为具(jù)体(tǐ)行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当前从事的(de)工(gōng)作当做(zuò)一(yī)种(zhǒng)责任(rèn)和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追求而不只是一(yī)种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远发展观(guān)念,教育(yù)学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,为学(xué)生成(chéng)为(wèi)人才奠(diàn)基(jī)。

  答桥作为基础教育(yù)工(gōng)作者,我(wǒ)们必须(xū)清醒(xǐng)地认识到,学校教育(yù)只能(néng)是为(wèi)学(xué)生人生的发展奠定基(jī)础,书本理论知(zhī)识只能(néng)是(shì)人生发(fā)展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育(yù)阶段(duàn))是为让学(xué)生成为(wèi)未来人才做准(zhǔn)备(bèi)、打基(jī)础的地方,我们(men)的主要任务(wù)是培养学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超越,向管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新(xīn)势在必行,关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文(wén)化,不(bù)断创新管理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制(zhì)度,加快推进教师(shī)管理实(shí)现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重(zhòng)规(guī)范”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过(guò)程(chéng)性、发展性和激励性(xìng)。

  要明(míng)确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品(pǐn)位追求,用发展的(de)目(mù)标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教(jiào)师发展与学校发展(zhǎn)相结(jié)合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展相(xiāng)结(jié)合,特别要注重(zhòng)优(yōu)秀教师群体的建设,专门制定教师(shī)团队发(fā)展评价激(jī)励制(zhì)度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使学校管理(l虽千万人吾往矣 九死而不悔,道之所在,虽千万人吾往矣什么意思ǐ)更趋科学化、高效化。

  引导和促(cù)进(jìn)教师向学习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人生(shēng)观、价(jià)值观”为目标,构建各(gè)学段有效衔接(jiē)的德育体系(xì),不断提(tí)高德育工作的吸引力和(hé)感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精(jīng)神教育(yù),社(shè)会(huì)主义荣(róng)辱观(guān)教(jiào)育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康教育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意识(shí)和(hé)安全意识。

  把德育(yù)与智育(yù)有机结(jié)合,渗(shèn)透到教育(yù)教(jiào)学的各个环节,贯穿于(yú)学(xué)校教育、家庭教育和社会教育(yù)的(de)各(gè)个方面。

  把(bǎ)思想品德(dé)教育(yù)和行为养成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推(tuī)进学校(xiào)工作(zuò)管理(lǐ)科学化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确目标,首先要结(jié)合学校实际科学地定(dìng)位学校发(fā)展目标愿景,围绕学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标自上而下确定各部(bù)门在(zài)各个阶(jiē)段的(de)工作目标(biāo),引导全体师生确定自(zì)己的人(rén)生(shēng)发展目标和(hé)各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而上(shàng)实现目标的过程就是(shì)逐步实(shí)现学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规(guī)划要(yào)落实长远规划,学年计划要(yào)落实近期(qī)规划(huà),学期(qī)计(jì)划(huà)要落实(shí)学年计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任制,要保证人人有事做,事事(shì)有(yǒu)人管,要做到工作标(biāo)准有(yǒu)高度,过(guò)程(chéng)管理有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的(de)内涵管理转变(biàn);由事务型管理向流程(chéng)式管理转变(biàn);由(yóu)封闭式管理向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教(jiào)学改(gǎi)革 

    提高教育质量(liàng),教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以(yǐ)课标为依据,以常规为基石,以科研为依(yī)托,以课堂(táng)为载体,实(shí)现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化,教学(xué)设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教学改革要以(yǐ)学生为(wèi)本,以学生的发展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要求“六带(dài)”,即(jí)“带(dài)着微笑进课堂,带(dài)着激(jī)情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学(xué)生为(wèi)主体),实现两大转变(biàn)(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考的(de)时(shí)间(jiān),多一(yī)点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正(zhèng)的时间,多(duō)一点动手实践的时间,多(duō)一点了(le)解社会的时间),全(quán)面提高(gāo)课(kè)堂教学的(de)有效性(xìng),减轻学生过(guò)重的(de)课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研(yán)究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂教(jiào)学为主的评课(kè)活动(dòng)和专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知识(shí)结构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能力(lì)和自我管理能(néng)力,教育学生学(xué)会(huì)知(zhī)识技能,学会(huì)动(dòng)手(shǒu)动脑,学会生存生(shēng)活(huó),学会做事做人,促进学生(shēng)主动适(shì)应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐步完善能促(cù)进学生全(quán)面(miàn)发展和促进教(jiào)师不断提高的评价体系,要善(shàn)于发(fā)现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能(néng)和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自(zì)信(xìn),促进学生健康成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以(yǐ)课程(chéng)建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行国家(jiā)和地方课程计划(huà),按(àn)要(yào)求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有规(guī)定(dìng)课程(chéng)的同时,要积极开发和利用(yòng)各(gè)种课程资源(yuán),开发校本课程(chéng)。

  有利于培养(yǎng)学生的(de)探究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水平高,学生才能健康成(chéng)长,学(xué)校才能(néng)可持续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一(yī)支师德(dé)高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活(huó)力(lì)的高素(sù)质专业(yè)化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教(jiào)育,增强广大(dà)教师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自(zì)尊自(zì)律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做学生健康(kāng)成长的引路人,良好习惯的(de)训练师(shī),知识(shí)技(jì)能的奠(diàn)基(jī)者(zhě)。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导(dǎo)班子成员首先必须做到,要以身(shēn)作则(zé),率先垂范,这样才(cái)能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形式多样的师德(dé)培训(xùn)。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰工作(zuò),将师德表现作为(wèi)教师考核评(píng)价和评(píng)优聘用的(de)前提(tí)和重要指标,采取(qǔ)综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完(wán)善培养培(péi)训体系,做(zuò)好(hǎo)培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研(yán)修、名师育(yù)名(míng)师和(hé)校际结对帮扶(fú)等活(huó)动(dòng),优化队伍结构,提高(gāo)教(jiào)师专业(yè)水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结(jié)合”的(de)校(xiào)本研训新路子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育(yù)教学骨干(gàn)、专(zhuān)家型教(jiào)师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队合作意识、学习(xí)反思意识(shí)和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合(hé)实(shí)力的过程中,还(hái)应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文(wén)化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建(jiàn)设,促进(jìn)教(jiào)育现代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育(yù)规律,发(fā)挥本校优(yōu)势,选中突(tū)破口,以点带(dài)面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造(zào)有(yǒu)利条(tiáo)件(jiàn),鼓励(lì)教师(shī)和学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探(tàn)索,与时(shí)俱进(jìn),不断(duàn)更新教育思想、教(jiào)育模式和(hé)教(jiào)育方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的(de)办学(xué)风格,从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思(sī)路和(hé)办学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学理念的输出(chū)与共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐射(shè)面和(hé)影响(xiǎng)力,进一步(bù)提(tí)升学(xué)校(xiào)的创新能力和品牌(pái)效(xiào)应,促进学校(xiào)走上可持续发展的良(liáng)性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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