唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的(de)用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计(jì)准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层(céng)会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大(dà)规(guī)模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌(mò)员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能(néng)一针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思)多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还要(yào)打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌(mò)的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载(zài)及(jí)活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

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