部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性，身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性监大(dà)，部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一(yī)个公司（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性，身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性，身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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